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Tech Consulting

Unsere Services im Tech Consulting

Unseren Wissensvorsprung aus der Luft- und Raumfahrt nutzen wir, um unsere Kunden in die Vorreiterposition zu bringen. Wir kennen die Komplexität und die Stellschrauben der umfangreichen Geschäftsprozesse für Produktentwicklung, -fertigung und -management. Durch unsere Expertise im Systems Engineering, Production Engineering und Quality Engineering sparen unsere Kunden bis zu 20 % ihrer Prozesskosten bei voller Konzentration auf ihr Kerngeschäft. Dabei setzen wir stets auf aktuellste und modernste Projektmanagement Methodiken.

Systems Engineering

Als Bindeglied zwischen dem Projektmanagement und der Produktentwicklung beraten wir Sie im Bereich des Systems Engineerings hinsichtlich der Erfassung, dem Entwurf, der Implementierung und des Betriebes komplexer hochtechnologischer Systeme, denn Ihr System ist unsere Expertise. 

  • Project Management inkl. Project Management Office (PMO)
  • Anforderungsmanagement
  • Geschäftsprozessanalyse (Definition und Optimierung von Prozessen und Methoden, Harmonisierung von Prozessen und Arbeitsweisen)
  • SOLL-Kostenanalyse
  • Recovery-Management (Diagnose und Bewertung von Problembereichen in der Entwicklung, Produktion, Produkteinsatz, Rückrufaktionen und Unterbrechungen der Lieferketten)

Production Engineering

Produktionsrelevante Prozesse unserer Kunden so effektiv und effizient wie möglich zu gestalten, ist unser Ziel in jedem unserer Production Engineering Projekte. Dabei verfolgen wir einen holistischen Ansatz, um entlang der gesamten Wertschöpfungskette Optimierungspotentiale aufzuzeigen.

  • Lean Management (Lean Innovation für die Entwicklungs-, Produktionsabteilung und Administration; 5S Methode am Arbeitsplatz, Wertstromdesign & -analyse, Prozessbeobachtung, Tätigkeitsstrukturanalyse)
  • Shopfloor Management und Optimierung der Shop-Kosten
  • Produktions- und Prozess-Management 
  • Prozessplanung für die Produktion (Organisation der Prozesse, Analyse und Optimierung von Arbeitsabläufen und -folgen) 
  • Engineering im Anlagenbau (Montage- und Installationsplanung, Fabrik-, Arbeitsumgebungs- und Layoutplanung) 

Quality Engineering

Im Rahmen von Quality Engineering beraten wir Sie zu qualitätsgestützten Verfahren. Mit unseren Quality Engineering Services stellen wir sicher, dass Ihre Produkte und Prozesse etablierte Qualitätsstandards erfüllen und dass deren Gesamtqualität stets gewährleistet ist. 

  • Q-Strategien (Strategiedefinition & -entfaltung)
  • Erarbeitung von Exzellenzprinzipien und Leitsätzen
  • Auswahl und Implementierung von Qualitätsmethodiken
  • Erstellung von Prüfkonzepten
  • Entwicklung und Implementierung von Qualitätsmesssystem (KPI, Reporting, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP))
  • Durchführung von Machbarkeitsanalysen für Produkte und Prozesse
  • Zertifizierungsberatung sowie Übernahme von internen Audits
  • Risiko-Management (Risikoverifikation, Design to Risk – Risikovermeidung, Risikoidentifizierung, konzeptionelle Risiken, FMEA (Fehlermöglichkeits- und –einflussanalyse))

Supply Chain Engineering

Die Transparenz der Lieferkette ist elementar für die optimal gestaltete Supply Chain. In der Potenzialanalyse für Ihr Supply Chain Management werden die bestehenden Strukturen, Sortimente, Produktions- und Lagerstrategien sowie Unternehmensprozesse analysiert und bewertet.

  • Krisenbewältigung und Entwicklung Ihres Supply Chain Management
  • Etablierung eines umfassenden und pragmatischen Risikomanagements
  • Steigerung der Transparenz im gesamten Supply Chain Netzwerk
  • Ideale Versorgungskonzepte mit geringstmöglichen Kostenstrukturen
  • Senkung von Warenbeständen entlang der Wertschöpfungskette
  • Unternehmensberatung für Optimierung von logistischen Prozessen
  • Materialflussoptimierung/Lagerplanung/Logistikanalyse
  • Bestandsoptimierung durch Big Data Management (Echtzeitdaten)
  • Spare Parts Management
  • Osolescence Management

 

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