Employer Branding Strategie
ARTS unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer individuellen Employer Branding Strategie von Anfang an - von der Analyse über Mitarbeiterbefragungen bis hin zur Umsetzung.
Als Employer Branding Agentur unterstützen wir Sie dabei, die Einzigartigkeit Ihrer Employer Brand herauszustellen und somit die Prinzipien der Markenbildung auch auf Ihre Arbeitgebermarke anzuwenden. Die Arbeitgebermarkenbildung (Bekanntheit und Image) ist im heiß umkämpften Markt um Mitarbeitende eine essenzielle Aufgabe. Sie haben die Möglichkeit, die Wahl Ihrer Wunschkandidat :innen zu beeinflussen - fangen Sie heute damit an!
Ein gutes Employer Branding steigert Ihre Recruitingerfolge, Ihre Time-to-hire, den Cultural-fit der neuen Talente und die Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen. Von der Markenanalyse, über die Employer Branding Strategie & Employer Value Proposition bis hin zur Kreation und Umsetzung von Employer Branding Maßnahmen ist ARTS Ihr Wegbegleiter für ein Employer Branding mit Wirkung. Vertrauen Sie unserer über 20-jährigen Erfahrung als HR und Employer Branding Agentur!
ARTS unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer individuellen Employer Branding Strategie von Anfang an - von der Analyse über Mitarbeiterbefragungen bis hin zur Umsetzung.
Wir begleiten Sie auf dem Weg, Ihre Identität als Arbeitgeber zu finden und die Einzigartigkeit Ihrer Arbeitgebermarke als Employer Value Proposition (EVP) zu definieren.
Sowohl interne als auch externe Employer Branding Maßnahmen setzt ARTS für Sie um. Wir erstellen für Ihre Personas wirkungsvolle Botschaften in einer kreativen Verpackung.
Abgeleitet von Ihrer individuellen Employer Branding Strategie übernehmen wir die Umsetzung von z.B. Social Media Marketing, aber auch Hochschulmarketing und Multiposting Services.
Entsprechend Ihrer Employer Value Propositon sprechen wir für Sie passende Kandidat :innen an, um Ihre offenen Stellenangebote zu füllen und auch passiv suchende Talente für Sie zu begeistern.
Gute und nachhaltige Personalentwicklung sollte Bestandteil jeder Employer Brand sein. Wir erstellen gern mit Ihnen entsprechende Konzepte, um Ihre Mitarbeiterzufriedenheit zu stärken.
Sie benötigen Unterstützung bei der Erarbeitung Ihrer Employer Branding Strategie und der Umsetzung von Employer Branding Maßnahmen? | Kontaktieren Sie uns |
Als Employer Branding Agentur können wir Sie von der Ist-Analyse Ihrer Zielgruppen und Ihrer Unternehmensmarke über die Analyse Ihrer Wettbewerber und individueller HR Kennzahlen bis hin zur Befragung Ihrer Mitarbeitenden unterstützen. Wir analysieren derzeitige Employer Branding Konzepte oder entwickeln einzigartige Arbeitgebermarken von Grund auf.
Insbesondere die Gen Z sucht nach dem Sinn der eigenen Arbeit. Können Sie Ihren Mitarbeitenden den richtigen Purpose anbieten? Eine klar definierte Employer Value Proposition schafft Orientierung für die Belegschaft, aber auch für Bewerbende und ist Anker für eine emotionale Bindung zum Arbeitgeber. ARTS als Employer Branding Agentur hilft Ihnen dabei, den Kern Ihrer Arbeitgebermarke so zu definieren, dass sie langfristig relevant bleibt.
ARTS steht Ihnen als Employer Branding Agentur bei der Entwicklung und Umsetzung interner sowie externer Employer Branding Maßnahmen gern zur Seite. Dazu gehören u.a.:
Die Seybold GmbH ist im Bereich des Facility Managements tätig. Sie ist Marktführer im Segment des Managements für Filialimmobilien. Die Kunden in diesem Bereich sind Filialisten wie z.B. C&A, Depot, Bonita etc. Die Seybold GmbH wurde 2021 und 2022 als Top-Innovator Unternehmen ausgezeichnet.
Anforderungen:
ARTS wurde als Employer Branding Agentur damit beauftragt, die Employer Brand der Seybold GmbH herauszuarbeiten und in passende Kommunikationskonzepte für die Karriere-Website und Stellenanzeigen umzusetzen. Aufgrund der niedrigen Bekanntheit des Marktsegments und der Arbeitgebermarke, war die Aufgabe eine aufmerksamkeitsstarke kommunikative Umsetzung der neuen Employer Brand zu kreieren. Die Zielgruppen der Seybold GmbH sind vornehmlich junge Berufseinsteiger :innen sowie Talente mit einem Erfahrungshorizont von circa 3–5 Jahren.
Lösung:
Wir haben mit den relevanten Stakeholdern des Unternehmens face-to-face Tiefeninterviews und eine Onlinebefragung durchgeführt, um zum einen die aktuelle Arbeitgebermarke zu eruieren, aber auch, um den gewünschten Zielzustand herauszufinden. Hierbei interessierten uns vor allem die gelebten Werte des Unternehmens (Unternehmenskultur), die Benefits und sonstigen Rahmenbedingungen. In der Strategiephase erarbeiteten wir die Employer Value Proposition und Unternehmenskulturwerte für die Seybold GmbH. Und in der letzten Phase entstanden die Employer Branding Maßnahmen.
Ergebnis:
Dreh und Angelpunkt ist der Purpose und die Employer Value Proposition von Seybold. Der Purpose des Unternehmens liegt im “täglichen Kampf für die Interessen der Filialisten, damit die Einkaufsstraßen lebendig bleiben und nicht vom Online-Handel wegrationalisiert werden”. Diesen einzigartigen Purpose des Unternehmens haben wir in ein Kreativkonzept übersetzt: “Der Jedi-Ritter, der für den höheren Zweck und für das Gute kämpft”. Unsere Texte bewegen sich im Sprachstil von Ober-Jedi Yoda (Star Wars). Unter anderem entwickelten wir die Karriere-Website und erstellten ein neues Stellenanzeigenkonzept. Der Auftritt bei einem Recruiting-Event war ein voller Erfolg: Seybold ist den Studierenden aufgefallen und wurde mit dem Jedi-Auftritt Gesprächsthema des Events.
Warum Employer Branding wichtig ist?
Eine attraktive Arbeitgebermarke ist entscheidend, um die richtigen Bewerber :innen anzuziehen und sich gegenüber anderen Arbeitgebern abzuheben. Außerdem trägt sie zur Identifikation der bestehenden Belegschaft mit den Werten und Zielen des Unternehmens bei, wodurch die Mitarbeiterbindung erhöht und Fluktuation reduziert wird. Auch die Mitarbeiterproduktivität kann so steigen. Wenn Mitarbeitende stolz auf das eigene Unternehmen sind und ihrem Job gern nachgehen, neigen sie dazu, produktiver und engagierter zu arbeiten.
Im Ergebnis kann ein starkes Employer Branding die unternehmerische Zielerreichung maßgeblich fördern.
Als Employer Branding Agentur unterstützen wir auch Sie bei der Entwicklung und Umsetzung einer attraktiven und passgenauen Employer Branding Strategie.
Wo ist der Unterschied zwischen der Employer Brand und der Unternehmensmarke?
Der Unterschied liegt in der Zielgruppe. Die Employer Brand richtet sich an die bestehenden sowie an die potenziellen Mitarbeitenden. Die Unternehmensmarke (Corporate Brand) zielt in ihrer Ansprache auf diverse Zielgruppen mit sehr unterschiedlichen Bedürfnissen: Lieferanten, Kunden, Verbände, Gewerkschaften, Behörden uvm.
Wo ist der Unterschied zwischen Employer Brand und Employer Branding?
Employer Brand ist die Arbeitgebermarke selbst. Unter Employer Branding versteht man alle strategischen und operativen Kommunikationsmaßnahmen in Richtung der bestehenden und potenziellen Mitarbeitenden.
Als Employer Branding Agentur stellen wir sicher, dass Ihre Employer Brand passgenau zur Unternehmensmarke und Ihren internen wie externen Zielgruppen ist. Wir übernehmen darüber hinaus gern die Konzeption sowie Umsetzung interner wie externer Employer Branding Maßnahmen.
Wie funktioniert Employer Branding?
Alle Strategien und Maßnahmen, die die Entwicklung, Gestaltung und Förderung der Arbeitgebermarke einer Organisation dienen, werden als Employer Branding zusammengefasst. Ziel ist es, ein positives Image zu erzeugen, um talentierte Bewerbende anzuziehen und Mitarbeitende langfristig zu binden.
Der Prozess des Employer Brandings beginnt mit der Analyse der bestehenden Arbeitgebermarke, oder auch Employer Brand, sowie der Analyse der Unternehmensmarke als übergeordnetes Konstrukt. Alle vorhandenen Marketinginformationen zur Vision und Mission des Unternehmens sowie dessen Werten werden geprüft. Auch Wettbewerber und Ihre Arbeitgebermarken, aber auch Benefits, die andere Organisationen anbieten, werden analysiert. Im nächsten Schritt werden die Wünsche und Erwartungen, aber auch Sorgen und Probleme der Mitarbeitenden in Form einer Umfrage zusammengetragen, sodass die Zielgruppendefinition der Mitarbeitenden umgesetzt werden. Neben der Zielgruppe der Angestellten wird auch die Zielgruppe der Bewerbenden näher definiert.
Anhand all dieser Informationen wird die Employer Value Proposition, d. h. der Kern der Employer Brand, definiert. Sie beschreibt den Wert und die Vorteile, die das Unternehmen als Arbeitgeber bietet und lässt für Mitarbeitende den Sinn der eigenen Arbeit ableiten.
Anhand der Employer Value Proposition werden interne sowie externe Kommunikationskonzepte erstellt, die diese fördern und zementieren. Diese können aus unterschiedlichsten Employer Branding Maßnahmen bestehen, angefangen von der eigenen Karriereseite über Social Media Kommunikation bis zu Mitarbeiterempfehlungsprogrammen. Auch Schulungsprogramme und Weiterbildungsmöglichkeiten sind Bestandteile dieser Kommunikationskonzepte.
Anhand von Mitarbeiterbefragungen sollte regelmäßig der Fit zwischen gewünschter Arbeitgebermarke und tatsächlichem Empfinden geprüft werden, um ggf. Anpassungen vornehmen zu können.
Was ist der Unterschied zwischen Employer Branding und Recruiting?
Employer Branding und Recruiting sind verwandte, aber unterschiedliche Konzepte innerhalb der Personalgewinnung.
Employer Branding beschreibt den Prozess der Entwicklung und Pflege eines positiven Arbeitgeberimages. Es umfasst die Strategien, Aktivitäten und Maßnahmen, die ein Unternehmen ergreift, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und potenzielle Bewerber anzuziehen. Das Ziel des Employer Branding ist es, das Unternehmen als einen Arbeitgeber zu präsentieren, der eine attraktive Arbeitsumgebung, gute Karrieremöglichkeiten, eine positive Unternehmenskultur und andere Vorteile bietet. Employer Branding richtet sich sowohl an potenzielle Bewerber als auch an bestehende Mitarbeiter :innen und hat einen langfristigen Fokus auf den Aufbau einer positiven Arbeitgebermarke.
Recruiting, oder auch Personalbeschaffung, ist der Prozess der Suche, Auswahl und Einstellung von qualifizierten Kandidat :innen für offene Vakanzen in einem Unternehmen. Es ist der praktische Aspekt der Personalgewinnung, bei dem Unternehmen spezifische Positionen besetzen möchten. Das Recruiting umfasst die Identifizierung von geeigneten Bewerber :innen, die Durchführung von Vorstellungsgesprächen, die Bewertung der Bewerberqualifikationen und die Entscheidung über die Einstellung. Es konzentriert sich auf den kurzfristigen Bedarf an Personal für spezifische Positionen.
Es ist wichtig anzumerken, dass Employer Branding und Recruiting eng miteinander verbunden sind. Eine starke Arbeitgebermarke, die durch Employer Branding entwickelt wurde, kann die Effektivität des Recruiting-Prozesses verbessern, da potenzielle Bewerber bereits ein positives Bild des Unternehmens haben und eher motiviert sind, sich zu bewerben. Gleichzeitig kann ein effektives Recruiting dazu beitragen, das Bild und die Attraktivität der Arbeitgebermarke zu stärken, indem es qualifizierte Kandidaten einstellt, die zur positiven Unternehmenskultur beitragen.
Ich möchte gerne nur Employer Branding Maßnahmen haben. Geht das?
Ja, ARTS stellt sich auf die Bedürfnisse seiner Kund: innen ein. Wenn Sie bereits eine Markenstrategie besitzen und diese z.B. in Kommunikationsmaßnahmen zwecks Verbesserung Ihrer Recruitingerfolge umsetzen möchten, sprechen Sie uns an! Oder haben Sie eine interne Kommunikationsaufgabe? Dann sind wir ebenfalls die richtigen Ansprechpartner :innen für Sie!
Employer Branding oder ein anderer Service von ARTS? Was brauche ich wirklich?
Employer Branding ist nur eines unserer Fachbereiche der HR Services. Wir sind eine 360° HR-Agentur und bieten beginnend vom Employer Branding, über HR Marketing, Multiposting von Jobs, Recruiting, Onboarding, Employee Management und Personalfreisetzung verschiedene Services an. Manchmal ist der Bedarf zur Besetzung der Stelle so groß, dass wir mit unseren ARTS Industrial Services, Teilprozesse im Bereich Produktion, Supply Chain etc. übernehmen. An dieser Stelle ist die Outsourcing-Lösung ggf. zielführender.
Alle unsere Services sind miteinander verzahnt und zahlen auf Ihre HR-Ziele ein. Sind Sie langfristig auf der Suche nach einer Lösung, die Ihre Markenbekanntheit steigert, Mitarbeiter dauerhaft an Sie bindet und gleichzeitig bei der richtigen Zielgruppe die Reichweite für Karriereinhalte erhöht, dann ist das strategische Positionieren Ihrer Arbeitgebermarke genau der richtige Lösungsansatz.
Sie möchten jetzt sofort etwas für Ihre Arbeitgebermarke tun, um sich für den War-of-Talents zu rüsten? Sie haben jedoch noch Fragen zum Ablauf und zu den Inhalten? Sprechen Sie uns gerne für ein unverbindliches Erstgespräch an:
