Employer Branding Strategie
Wir unterstützen Sie bei Ihrer Employer Branding Strategie; schälen den Kern und die Einzigartigkeit Ihrer Employer Brand heraus.
Als Employer Branding Agentur unterstützen wir Sie dabei, die Einzigartigkeit Ihrer Employer Brand herauszustellen und somit die Prinzipien der Markenbildung auch auf Ihre Arbeitgebermarke anzuwenden. Die Arbeitgebermarkenbildung (Bekanntheit und Image) ist im heiß umkämpften Markt um Mitarbeitende eine essenzielle Aufgabe. Sie haben die Möglichkeit, die Wahl Ihrer Wunschkandidat :innen zu beeinflussen - fangen Sie heute damit an!
Ein gutes Employer Branding steigert Ihre Recruitingerfolge, Ihre Time-to-hire, den Cultural-fit der neuen Talente und die Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen. Von der Markenanalyse, über die Employer Branding Strategie & Positionierung bis hin zur Kreation & Umsetzung ist ARTS Ihr Wegbegleiter für ein Employer Branding mit Wirkung.
Die Seybold GmbH ist im Bereich des Facility Managements tätig. Sie ist Marktführer im Segment des Managements für Filialimmobilien. Die Kunden in diesem Bereich sind Filialisten wie z.B. C&A, Depot, Bonita etc. Die Seybold GmbH wurde 2021 und 2022 als Top-Innovator Unternehmen ausgezeichnet.
Anforderungen:
ARTS wurde damit beauftragt die Employer Brand der Seybold GmbH herauszuarbeiten und in passende Kommunikationskonzepte für die Karriere-Website und Stellenanzeigen umzusetzen. Aufgrund der niedrigen Bekanntheit des Marktsegments und der Arbeitgebermarke, war die Aufgabe eine aufmerksamkeitsstarke kommunikative Umsetzung der neuen Employer Brand zu kreieren. Die Zielgruppen der Seybold GmbH sind vornehmlich junge Berufseinsteiger :innen sowie Talente mit einem Erfahrungshorizont von circa 3-5 Jahren.
Lösung:
Wir haben mit den relevanten Stakeholdern des Unternehmens face-to-face Tiefeninterviews und eine Onlinebefragung durchgeführt, um zum einen die aktuelle Arbeitgebermarke zu eruieren, aber auch, um den gewünschten Zielzustand herauszufinden. Hierbei interessierten uns vor allem die gelebten Werte des Unternehmens (Unternehmenskultur), die Benefits und sonstigen Rahmenbedingungen. In der Strategiephase erarbeiteten wir die Employer Value Proposition und Unternehmenskulturwerte für die Seybold GmbH. Und in der letzten Phase entstanden die Employer Branding Maßnahmen.
Ergebnis:
Dreh und Angelpunkt ist der Purpose und die Employer Value Proposition von Seybold. Der Purpose des Unternehmens liegt im “täglichen Kampf für die Interessen der Filialisten, damit die Einkaufsstraßen lebendig bleiben und nicht vom Online-Handel wegrationalisiert werden”. Diesen einzigartigen Purpose des Unternehmens haben wir in ein Kreativkonzept übersetzt: “Der Jedi-Ritter, der für den höheren Zweck und für das Gute kämpft”. Unsere Texte bewegen sich im Sprachstil von Ober-Jedi Yoda (Star Wars). Unter anderem entwickelten wir die Karriere-Website und erstellten ein neues Stellenanzeigenkonzept. Der Auftritt bei einem Recruiting-Event war ein voller Erfolg: Seybold ist den Studierenden aufgefallen und wurde mit dem Jedi-Auftritt Gesprächsthema des Events.
Ist Employer Brand das gleiche wie die Arbeitgebermarke?
Ja, denn Employer Brand ist nur der englische Begriff für Arbeitgebermarke.
Wo ist der Unterschied zwischen der Employer Brand und der Unternehmensmarke?
Der Unterschied liegt in der Zielgruppe. Die Employer Brand richtet sich an die bestehenden sowie an die potenziellen Mitarbeitenden. Die Unternehmensmarke (Corporate Brand) zielt in ihrer Ansprache auf diverse Zielgruppen mit sehr unterschiedlichen Bedürfnissen: Lieferanten, Kunden, Verbände, Gewerkschaften, Behörden uvm.
Wo ist der Unterschied zwischen Employer Brand und Employer Branding?
Employer Brand ist die Arbeitgebermarke selbst. Unter Employer Branding versteht man alle Kommunikationsmaßnahmen in Richtung der bestehenden und potenziellen Mitarbeitenden.
Was versteht man genau unter Employer Value Proposition?
Die Employer Value Proposition (EVP) ist das Versprechen des Arbeitgebers an die Mitarbeitenden. Die EVP sagt aus, wofür Ihr Unternehmen steht. Sie vermittelt Ihrer Zielgruppe Ihre Werte, Ihre Einzigartigkeit und Ihre Attraktivität.
Was ist eine Candidate Persona?
Das Persona-Modell wird im Marketing verwendet, um anvisierte Zielgruppen verständlicher darzustellen, und um sie schlussendlich mit der richtigen Kommunikation besser zu erreichen. Eine Candidate Persona beschreibt eine fiktive Person, die aufgrund ihrer demografischen Merkmale, Ausbildung, Einstellungen und Bedürfnisse auf eine bestimmte Stelle (z.B. IT-Administrator: in) passt.
Setzt man Employer Branding für das Recruiting oder für die bestehenden Mitarbeiter ein?
Sowohl, als auch. Denn die Arbeitgebermarke richtet sich in ihrer Kommunikation nach Innen und Außen. Nach innen zum Beispiel mit dem Ziel der Mitarbeiterbindung oder Mitarbeiterinformation und nach außen mit dem Ziel des Recruitings oder der Imagebildung.
Ich möchte gerne nur Employer Branding Maßnahmen haben. Geht das?
Ja, ARTS stellt sich auf die Bedürfnisse seiner Kund: innen ein. Wenn Sie bereits eine Markenstrategie besitzen und diese z.B. in Kommunikationsmaßnahmen zwecks Verbesserung Ihrer Recruitingerfolge umsetzen möchten, sprechen Sie uns an! Oder haben Sie eine interne Kommunikationsaufgabe? Dann sind wir ebenfalls die richtigen Ansprechpartner :innen für Sie!
Employer Branding oder ein anderer Service von ARTS? Was brauche ich wirklich?
Employer Branding ist nur eines unserer Fachbereiche der HR Services. Wir sind eine 360° HR-Agentur und bieten beginnend vom Employer Branding, über HR Marketing, Multiposting von Jobs, Recruiting, Onboarding, Employee Management und Personalfreisetzung verschiedene Services an. Manchmal ist der Bedarf zur Besetzung der Stelle so groß, dass wir mit unseren ARTS Industrial Services, Teilprozesse im Bereich Produktion, Supply Chain etc. übernehmen. An dieser Stelle ist die Outsourcing-Lösung ggf. zielführender.
Alle unsere Services sind miteinander verzahnt und zahlen auf Ihre HR-Ziele ein. Sind Sie langfristig auf der Suche nach einer Lösung, die Ihre Markenbekanntheit steigert, Mitarbeiter dauerhaft an Sie bindet und gleichzeitig bei der richtigen Zielgruppe die Reichweite für Karriereinhalte erhöht, dann ist das strategische Positionieren Ihrer Arbeitgebermarke genau der richtige Lösungsansatz.
Sie möchten jetzt sofort etwas für Ihre Arbeitgebermarke tun, um sich für den War-of-Talents zu rüsten? Sie haben jedoch noch Fragen zum Ablauf und zu den Inhalten? Sprechen Sie uns gerne für ein unverbindliches Erstgespräch an:
