#kurzfristige Lösungen
Wir nehmen Ihnen Ihre Herausforderung einfach ab. Im Rahmen von HR Outsourcing übernehmen wir Ihre Personalprozesse - auch kurzfristig!
Wir bleiben mit unserer HR-Beratung in jeder Hinsicht nah am Menschen und unterstützen Mitarbeitende, Führungskräfte und Unternehmen in ihrer Weiterentwicklung. Die individuellen Herausforderungen für Unternehmen und Ihre Mitarbeiter nehmen durch den organisatorischen und strukturellen Wandel in der Arbeitswelt sowie durch steigende Anforderungen an die fachliche und soziale Kompetenz immer weiter zu. Das bringt mit sich, dass Fachkräfte aller Arbeitsbereiche in Zukunft eine gezielte Förderung ihrer Fähigkeiten benötigen, zusätzlich ganz neue Skills erwerben und Unternehmen diese erkennen und definieren müssen. Dies stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen in HR-Themen wie zukunftsfähiges Talent Management, Ausgestaltung der Personalprozesse und moderne Personalbeschaffung.
Wir bieten Ihnen eine passgenaue HR Beratung durch unterschiedliche Analyseverfahren wie unsere SWOT Analyse Personal und weitere professionelle Methoden für ein nachhaltiges Human Resources Management.
Um eine ganzheitliche und passgenaue Lösung für Sie zu entwickeln gehen wir mit Personalabteilungen Schritt für Schritt gemeinsam durch den Veränderungsprozess:
Kostenfreier | Beantworten Sie uns nur 5 Fragen und wir geben Ihnen ein kurzes schriftliches Feedback zum Status Quo Ihrer Personalarbeit - kostenfrei! Check Up |
Die Autobahn GmbH des Bundes ist eine der größten Betreiberinnen von Infrastruktur in Deutschland. Als bundeseigene GmbH befindet sie sich an der Schnittstelle von Privatwirtschaft und öffentlicher Verwaltung, was in der Personalgewinnung spezifische Herausforderungen mit sich bringt. Um diese mit einem Blick von Außen zu beleuchten, entschied man sich auch aufgrund der erfolgreichen Zusammenarbeit mit ARTS im Bereich High Volume Recruiting für eine HR Beratung.
Anforderungen:
Der Personalgewinnungsprozess bei der Autobahn GmbH des Bundes soll sowohl allen behördlichen und rechtlichen Anforderungen entsprechen als auch dazu beitragen, Top-Kandidat:innen aus der freien Wirtschaft zu gewinnen.
Lösung:
Im ersten Schritt hat ARTS im Rahmen der HR Beratung ein Kennzahlensystem von KPIs im Recruiting, zugeschnitten auf die internen Gegebenheiten, aufgebaut und das Reporting etabliert. Darauffolgend haben wir eine Befragung aufgesetzt, um die Zufriedenheit von Kandidat:innen mit dem gesamten Recruitingprozess zu erfassen. Zur direkten Unterstützung aller Akteure im Personalgewinnungsprozess haben wir eine Handreichung zu Qualitätsstandards im Umgang mit Bewerbungen erstellt. Anschließend haben wir in einem teamübergreifenden Workshop die Möglichkeiten aufgezeigt, wie auch innerhalb der existierenden Prozesse mit kleinen Veränderungen die Candidate Experience verbessert und so die Zufriedenheit der Bewerbenden gesteigert werden kann.
Ergebnis:
Die Personalgewinnung der Autobahn GmbH des Bundes hat dank der HR Beratung verschiedene Tools zur Hand, um innerhalb eines stabilen Systems die Qualität des Bewerbungsprozesses zu erfassen und zu verbessern.
Was bietet ARTS zum Thema Personalentwicklung & Talent Management?
Um Sie im stetigen Wandel zukunftssicher aufstellen zu können, ist es wichtig, dass auch Ihre Mitarbeiter:innen in ihren individuellen Kompetenzen gefördert werden, um für den Wandel gerüstet zu sein. Wir unterstützen Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Strategie zur Aus- und Weiterbildung, dem Auf- und Ausbau eines unternehmensinternen Wissensmanagementsystems, bei der Einführung von Feedbackprozessen, die zu Ihrem Unternehmen passen und im Talentmanagement zur langfristigen Nachwuchsförderung. Durch eine wirksame Kombination von Wissensmanagement und Talentförderung gelingt es uns, Unternehmen bei der frühzeitigen Nachbesetzung von Schlüsselpositionen eine geeignete Nachfolgeplanung aufzubauen. Führungskräfteentwicklung ist aus unserer Sicht einer der wichtigsten Bausteine für den Erfolg eines Unternehmens. Hier beraten wir Sie gerne zur Weiterentwicklung Ihrer Führungskultur und bieten professionelle Business-Coachings für Führungskräfte.
Inwiefern berät ARTS zum Thema Personalbeschaffung?
Aufgrund unserer umfangreichen Recruiting-Erfahrung können Sie unsere Experten in allen modernen Themen der Personalsuche unterstützen. Neben unseren Outsourcing-Dienstleistungen beraten wir unsere Kunden zur Entwicklung einer eigenen auf die Branche, die Zielgruppe und das Unternehmen zugeschnittene Personalbeschaffungsstrategie und modellieren für Sie den dazugehörigen Prozess. Darüber hinaus bieten wir Trainings für Ihre HR- und Führungs-Teams, in denen wir unser Know-how aus Recruiting, Active Sourcing und Interview-Gestaltung weitergeben.
Zur Gestaltung einer attraktiven Arbeitgebermarke und den dazugehörigen Performance-Tools, bieten wir Ihnen Beratung zu markenbildenden und performance-steigernden Werbemaßnahmen und bauen dies gerne für Ihr Unternehmen auf. Für die operative Umsetzung Ihres HR Marketings bieten wir Ihnen eine HR BPO-Dienstleistung, so erhalten Sie Ihr komplettes Personalmarketing aus einer Hand.
HR Consulting oder ein anderer Service von ARTS? Was brauche ich wirklich?
ARTS bietet durch HR Consulting ein breites HR Beratungsspektrum. Sprechen Sie uns gerne an, und wir schauen gemeinsam auf welcher Ebene die aktuelle Herausforderung Ihres Unternehmens liegt.
Was verbirgt sich hinter Beratung zum Thema Personalprozesse?
Die HR-Arbeit ist geprägt durch unzählige repetitive Prozesse. Durch unsere Erfahrung mit HR-Prozessen als Anbieter eines HR Shared Service, kennen wir unzählige Potenziale, durch die sich Prozesse schlanker gestalten und optimieren lassen. Gerne bieten wir Ihnen eine umfangreiche Analyse Ihrer Prozesse oder auch die Übertragung in unser HR Shared Service Center an.
Wie genau kann zum Thema Personalfreisetzung beraten werden?
Unternehmen, die sich mit Personalfreisetzung beschäftigen müssen, machen dies meist ungern und suchen nach einer möglichst sozialverträglichen Lösung. Besonders fair und wertschätzend lässt sich der Trennungsprozess durch Outplacement gestalten.
Welche HR Bereiche gibt es?
Je nach Größe eines Unternehmens kann das Personalwesen oder die Abteilung für Human Resources (HR) aus mehreren Bereichen bestehen. Im Allgemeinen konzentriert sich die HR-Abteilung auf die drei Hauptfunktionen der Personalgewinnung, der Personalverwaltung und der Personalführung. Diese Funktionsbereiche können weiter unterteilt werden, wobei der Umfang der Gliederung von der Unternehmensgröße abhängt.
Der HR Bereich der Personalgewinnung umfasst unter anderem das Recruiting und Bewerbermanagement, ebenso wie Employer Branding und Personalmarketing.
Der Bereich der Personalverwaltung umfasst in der Regel besonders administrative Aufgaben, wie das Aufsetzung der Arbeitsverträge, die Bearbeitung von Urlaubsanträgen, Krankmeldungen sowie Anträgen auf Fort- und Weiterbildung oder die Verwaltung der (digitalen) Personalakte.
Die HR-Abteilung ist im Bereich der Personalführung dafür zuständig, personalbezogene Maßnahmen zu ergreifen, die zum Wachstum des Unternehmens beitragen und Veränderungsprozesse fördern.
HR Consulting was ist das?
HR Consulting bezieht sich auf Dienstleistungen, die von externen Beratern ( HR Consultants) im Bereich Human Resources angeboten werden. HR Consulting Dienstleister unterstützen Organisationen bei der Bewältigung verschiedener Herausforderungen im Personalwesen und bieten Beratung, Expertise und Lösungen für HR-bezogene Themen.
HR Consulting kann je nach den spezifischen Bedürfnissen des Kunden variieren. Hier sind einige Beispiele für typische Bereiche, in denen HR-Consulting eingesetzt wird:
Strategische HR-Beratung: das HR Consulting unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung einer effektiven HR-Strategie, die auf die Geschäftsziele ausgerichtet ist. So hilft es dabei, Personalstrategien zu entwickeln, die das Wachstum und die Leistung des Unternehmens fördern.
Organisationsentwicklung: HR-Consultants unterstützen bei der Gestaltung und Optimierung von Organisationsstrukturen, Prozessen und Arbeitsabläufen. Sie helfen Unternehmen dabei, effizientere Arbeitsumgebungen zu schaffen und die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb des Unternehmens zu verbessern.
Change Management: Bei Veränderungsprozessen unterstützen HR-Consultants Unternehmen dabei, den Wandel erfolgreich zu managen. Sie helfen bei der Kommunikation, der Mitarbeiterbeteiligung und der Umsetzung neuer Prozesse, um eine reibungslose Transition zu gewährleisten.
Talentmanagement: HR-Consultants bieten Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von Talentmanagementstrategien an, um sicherzustellen, dass das Unternehmen über die richtigen Mitarbeiter mit den erforderlichen Fähigkeiten und Kompetenzen verfügt. Dies umfasst die Bereiche Rekrutierung, Auswahl, Entwicklung, Nachfolgeplanung und Leistungsmanagement.
HR-Technologie und -Systeme: HR-Consultants helfen Unternehmen bei der Auswahl, Implementierung und Optimierung von HR-Technologie und HR-Informationssystemen. Sie unterstützen bei der Integration von HR-Softwarelösungen, um effizientere HR-Prozesse und eine verbesserte Datenverwaltung zu ermöglichen.
HR Consulting bietet Unternehmen die Möglichkeit, auf die Fachkenntnisse und Erfahrung von externen Experten zurückzugreifen, um ihre HR-Praktiken zu verbessern, Herausforderungen anzugehen und eine effektive und strategische Ausrichtung des Personalwesens zu gewährleisten.
Sie stehen vor einer strategisches oder prozessualen Herausforderungen im HR und benötigen eine Meinung von außen? Wir sprechen gerne in einem unverbindlichen Erstgespräch mit Ihnen über potenzielle Lösungsansätze.
