Kick-Off
Gemeinsamer Austausch über das Beratungsthema. Wir erfragen die Hintergründe und Zusammenhänge, um eine ganzheitliche Betrachtung herstellen zu können.
Mit unserer HR Beratung bleiben wir nah am Menschen und unterstützen Mitarbeitende, Führungskräfte und Unternehmen in ihrer Entwicklung. Durch organisatorische und strukturelle Veränderungen in der Arbeitswelt sowie steigende Anforderungen an fachliche und soziale Kompetenzen nehmen die individuellen Herausforderungen für Unternehmen und ihre Mitarbeitenden stetig zu. Dies hat zur Folge, dass Fachkräfte in allen Arbeitsbereichen zukünftig eine gezielte Förderung ihrer Fähigkeiten benötigen, zusätzlich ganz neue Kompetenzen erwerben und Unternehmen diese erkennen und definieren müssen.
Dies stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen in HR-Themen wie zukunftsfähiges Talentmanagement, Gestaltung von Personalprozessen und modernes Recruiting. Wir bieten Ihnen passgenaue HR Beratung mit unterschiedlichen Analyseverfahren und Methoden für ein nachhaltiges Human Resources Management.
Gemeinsamer Austausch über das Beratungsthema. Wir erfragen die Hintergründe und Zusammenhänge, um eine ganzheitliche Betrachtung herstellen zu können.
Von strukturierten Interviews und Mitarbeiterbefragungen bis hin zu unserer umfassenden SWOT-Analyse Personal - je nach Thema setzen wir auf unterschiedliche Analyseinstrumente.
Unsere erfahrenen HR Consultants erarbeiten ein auf Ihre Unternehmenssituation angepasstes Konzept zur Weiterentwicklung, Optimierung oder Implementierung des HR Services.
Wir unterstützen Sie gern bei der professionellen innerbetrieblichen Kommunikation, der Einarbeitung der beteiligten Personen und ggf. Trainings im Unternehmen.
Kostenfreier | Beantworten Sie uns nur 5 Fragen und wir geben Ihnen ein kurzes schriftliches Feedback zum Status Quo Ihrer Personalarbeit - kostenfrei! Check Up |
Wir erarbeiten mit Ihnen den effektivsten Weg zur Deckung Ihres Personalbedarfs durch den richtigen Rekrutierungsprozess.
Wir durchleuchten Ihre bestehenden Personalprozesse und zeigen Ihnen nachhaltige Optimierungspotenziale auf.
Personalentwicklung, Kompetenzmodelle und Feedbackprozesse sind nur einige Bereiche, in denen wir Sie unterstützen können.
Zur individuellen und nachhaltigen Optimierung Ihres bestehenden Onboarding Prozesses beraten Sie unser HR-Consultants gern.
Mit unseren neutralen Expert:innen und Coaches erarbeiten Mitarbeitende, die von Personalabbau betroffen sind, neue Perspektiven.
Als 360° HR Agentur können wir sämtliche Bereiche der Personalarbeit abdecken. Die professionelle Begleitung durch erfahrene HR-Berater mit breitem Know-how sichert Ihnen einen strategischen Vorteil.
Wir sind bestrebt, gemeinsam mit unseren Kunden langfristige Lösungen zu erarbeiten, die dazu beitragen, sowohl Ihre Personalprozesse als auch Ihr Business insgesamt nachhaltig zu stärken.
Ob durch unsere HR-Beratung oder unsere individuellen Outsourcing-Lösungen - wir reduzieren Ihre Personalaufwände bei gleichzeitiger Steigerung von Quantität und Qualität.
Bei uns gewinnen Sie Kostentransparenz durch ein fest vereinbartes Projektvolumen. Gleichzeitig wissen Sie über jeden Step unseres Beratungsprozesses genau Bescheid.
Die Autobahn GmbH des Bundes ist eine der größten Betreiberinnen von Infrastruktur in Deutschland. Als bundeseigene GmbH befindet sie sich an der Schnittstelle von Privatwirtschaft und öffentlicher Verwaltung, was in der Personalgewinnung spezifische Herausforderungen mit sich bringt. Um diese mit einem Blick von Außen zu beleuchten, entschied man sich auch aufgrund der erfolgreichen Zusammenarbeit mit ARTS im Bereich High Volume Recruiting für eine HR Beratung.
Anforderungen:
Der Personalgewinnungsprozess bei der Autobahn GmbH des Bundes soll sowohl allen behördlichen und rechtlichen Anforderungen entsprechen als auch dazu beitragen, Top-Kandidat:innen aus der freien Wirtschaft zu gewinnen.
Lösung:
Im ersten Schritt hat ARTS im Rahmen der HR Beratung ein Kennzahlensystem von KPIs im Recruiting, zugeschnitten auf die internen Gegebenheiten, aufgebaut und das Reporting etabliert. Darauffolgend haben wir eine Befragung aufgesetzt, um die Zufriedenheit von Kandidat:innen mit dem gesamten Recruitingprozess zu erfassen. Zur direkten Unterstützung aller Akteure im Personalgewinnungsprozess haben wir eine Handreichung zu Qualitätsstandards im Umgang mit Bewerbungen erstellt. Anschließend haben wir in einem teamübergreifenden Workshop die Möglichkeiten aufgezeigt, wie auch innerhalb der existierenden Prozesse mit kleinen Veränderungen die Candidate Experience verbessert und so die Zufriedenheit der Bewerbenden gesteigert werden kann.
Ergebnis:
Die Personalgewinnung der Autobahn GmbH des Bundes hat dank der HR Beratung verschiedene Tools zur Hand, um innerhalb eines stabilen Systems die Qualität des Bewerbungsprozesses zu erfassen und zu verbessern.
Was bietet ARTS zum Thema Personalentwicklung & Talent Management?
Um Sie im stetigen Wandel zukunftssicher aufstellen zu können, ist es wichtig, dass auch Ihre Mitarbeiter:innen in ihren individuellen Kompetenzen gefördert werden, um für den Wandel gerüstet zu sein. Wir unterstützen Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Strategie zur Aus- und Weiterbildung, dem Auf- und Ausbau eines unternehmensinternen Wissensmanagementsystems, bei der Einführung von Feedbackprozessen, die zu Ihrem Unternehmen passen und im Talentmanagement zur langfristigen Nachwuchsförderung. Durch eine wirksame Kombination von Wissensmanagement und Talentförderung gelingt es uns, Unternehmen bei der frühzeitigen Nachbesetzung von Schlüsselpositionen eine geeignete Nachfolgeplanung aufzubauen. Führungskräfteentwicklung ist aus unserer Sicht einer der wichtigsten Bausteine für den Erfolg eines Unternehmens. Hier beraten wir Sie gerne zur Weiterentwicklung Ihrer Employer Branding Strategie und bieten professionelle Führungskräfte-Coachings.
Inwiefern berät ARTS zum Thema Personalbeschaffung?
Aufgrund unserer umfangreichen Recruiting-Erfahrung können Sie unsere Expert:innen in allen modernen Themen der Personalsuche unterstützen. Neben unseren Outsourcing-Dienstleistungen im Rahmen von Recruiting as a Service beraten wir unsere Kunden zur Entwicklung einer eigenen, auf die Branche, die Bewerberzielgruppe und das Unternehmen zugeschnittene Personalbeschaffungsstrategie und modellieren für Sie den dazugehörigen Prozess. Darüber hinaus bieten wir Trainings für Ihre HR- und Führungs-Teams, in denen wir unser Know-how aus Recruiting, Active Sourcing und Interview-Gestaltung weitergeben.
Zur Gestaltung einer attraktiven Arbeitgebermarke und den dazugehörigen Performance-Tools, bieten wir Ihnen Beratung zu markenbildenden und performance-steigernden Employer Branding Maßnahmen und setzten diese gerne für Ihr Unternehmen im Rahmen unserer Tätigkeit als Personalmarketing Agentur um.
HR Beratung oder ein anderer Service von ARTS? Was brauche ich wirklich?
Unser Portfolio im Bereich HR Beratung deckt ein breites HR Beratungsspektrum ab. Sprechen Sie uns an, damit wir gemeinsam herausfinden können, wo die aktuellen Herausforderungen Ihres Unternehmens liegen.
Was verbirgt sich hinter Beratung zum Thema Personalprozesse?
Die HR-Arbeit ist geprägt durch unzählige repetitive Prozesse. Durch unsere Erfahrung mit HR-Prozessen als Anbieter eines HR Shared Service, kennen wir unzählige Potenziale, durch die sich Prozesse schlanker gestalten und optimieren lassen. Gerne bieten wir Ihnen eine umfangreiche Analyse Ihrer Prozesse oder auch die Übertragung in unser HR Shared Service Center an.
Wie genau kann zum Thema Outplacement beraten werden?
Unternehmen, die sich mit Personalfreisetzung also dem Outplacement beschäftigen müssen, machen dies meist ungern und suchen nach einer möglichst sozialverträglichen Lösung. Besonders fair und wertschätzend lässt sich der Trennungsprozess durch Outplacement gestalten.
Welche HR Bereiche gibt es?
Je nach Größe eines Unternehmens kann das Personalwesen oder die Abteilung für Human Resources (HR) aus mehreren Bereichen bestehen. Im Allgemeinen konzentriert sich die HR-Abteilung auf die drei Hauptfunktionen der Personalgewinnung, der Personalverwaltung und der Personalführung. Diese Funktionsbereiche können weiter unterteilt werden, wobei der Umfang der Gliederung von der Unternehmensgröße abhängt.
Der HR Bereich der Personalgewinnung umfasst unter anderem das Recruiting und Bewerbermanagement, ebenso wie Employer Branding und Personalmarketing.
Der Bereich der Personalverwaltung umfasst in der Regel besonders administrative Aufgaben, wie das Aufsetzung der Arbeitsverträge, die Bearbeitung von Urlaubsanträgen, Krankmeldungen sowie Anträgen auf Fort- und Weiterbildung oder die Verwaltung der (digitalen) Personalakte.
Die HR-Abteilung ist im Bereich der Personalführung dafür zuständig, personalbezogene Maßnahmen zu ergreifen, die zum Wachstum des Unternehmens beitragen und Veränderungsprozesse fördern.
HR Consulting was ist das?
HR Consulting bezieht sich auf Dienstleistungen, die von externen Beratern ( HR Consultants) im Bereich Human Resources angeboten werden. HR Consulting Dienstleister unterstützen Organisationen bei der Bewältigung verschiedener Herausforderungen im Personalwesen und bieten Beratung, Expertise und Lösungen für HR-bezogene Themen.
HR Consulting kann je nach den spezifischen Bedürfnissen des Kunden variieren. Hier sind einige Beispiele für typische Bereiche, in denen HR-Consulting eingesetzt wird:
Strategische HR-Beratung: das HR Consulting unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung einer effektiven HR-Strategie, die auf die Geschäftsziele ausgerichtet ist. So hilft es dabei, Personalstrategien zu entwickeln, die das Wachstum und die Leistung des Unternehmens fördern.
Organisationsentwicklung: HR-Consultants unterstützen bei der Gestaltung und Optimierung von Organisationsstrukturen, Prozessen und Arbeitsabläufen. Sie helfen Unternehmen dabei, effizientere Arbeitsumgebungen zu schaffen und die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb des Unternehmens zu verbessern.
Change Management: Bei Veränderungsprozessen unterstützen HR-Consultants Unternehmen dabei, den Wandel erfolgreich zu managen. Sie helfen bei der Kommunikation, der Mitarbeiterbeteiligung und der Umsetzung neuer Prozesse, um eine reibungslose Transition zu gewährleisten.
Talentmanagement: HR-Consultants bieten Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von Talentmanagementstrategien an, um sicherzustellen, dass das Unternehmen über die richtigen Mitarbeiter mit den erforderlichen Fähigkeiten und Kompetenzen verfügt. Dies umfasst die Bereiche Rekrutierung, Auswahl, Entwicklung, Nachfolgeplanung und Leistungsmanagement.
HR-Technologie und -Systeme: HR-Consultants helfen Unternehmen bei der Auswahl, Implementierung und Optimierung von HR-Technologie und HR-Informationssystemen. Sie unterstützen bei der Integration von HR-Softwarelösungen, um effizientere HR-Prozesse und eine verbesserte Datenverwaltung zu ermöglichen.
HR Consulting bietet Unternehmen die Möglichkeit, auf die Fachkenntnisse und Erfahrung von externen Experten zurückzugreifen, um ihre HR-Praktiken zu verbessern, Herausforderungen anzugehen und eine effektive und strategische Ausrichtung des Personalwesens zu gewährleisten.
Sie stehen vor einer strategischen oder prozessualen HR-Herausforderung und benötigen eine externe Meinung? Gerne erörtern wir mit Ihnen in einem unverbindlichen Erstgespräch mögliche Lösungsansätze.
