Organisationsberatung

Unsere Services in der Organisationsberatung

Innovationen und disruptiver Wandel in Form von Produktneuheiten oder modernen Herstellungsverfahren verlangen eine hohe Veränderungsbereitschaft, Flexibilität und eine ausgeprägte Wettbewerbs- sowie Innovationsfähigkeit Ihrer Organisation. Wir begleiten Sie systemisch und systematisch bei Entwicklungs- und Veränderungsprojekten. Gemeinsam erarbeiten wir Strategien und Prozesse, um die Leistungsfähigkeit der gesamten Organisation zu erhöhen. 

Organisationsentwicklung

Richtungweisend für alle Maßnahmen sind Ihre unternehmerischen Ziele und Ihre Mitarbeiter, die wir in den Mittelpunkt unseres Beratungsansatzes stellen. Denn deren Leistung, Identifikation und Engagement tragen maßgeblich zur Zielerreichung bei. Wir unterstützen u.a. in diesen Bereichen:

  • Organisationsdiagnose von Strukturen und Analyse der Handlungsprozesse unter Berücksichtigung von Kommunikations- und Verhaltensmustern der Mitarbeiter 
  • Etablierung einer Kommunikationsstrategie zur Begleitung der Entwicklung und transparenten Zieldefinition für die Mitarbeiter
  • Planvoll-flexible Umfeldanalyse als systemische Beratung bzw. Iterative Beratung 
  • Untersuchung Ihrer Unternehmenspotenziale hinsichtlich effizienter Prozesse
  • Entwicklung und Erhöhung zukünftiger Handlungs- und Gestaltungsspielräume zur selbständigen Problem- und Konfliktlösung
  • Anwendung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses zur nachhaltigen Entwicklung

Change Management

Zukunftsfähigkeit oder gar ein unternehmerischer Vorsprung wird heutzutage mit Schnelligkeit, flexiblem Handeln und Kreativität erreicht. Dafür benötigt es das passende Mindset, adäquate Arbeitsweisen und die richtigen Technologien in Unternehmen.  Wir finden mit Ihnen die Strategie, die zu Ihnen, Ihren Kompetenzen und Ihren Zielen passt. 

  • Analyse und Anpassung der Unternehmensstrategie zur Definition des erwünschten Zukunftsbildes
  • Aktive Gestaltung und Begleitung über alle Phasen des Veränderungsprozesses in evolutionären Lösungsmodellen bis zur Erreichung des Zukunftsbildes
  • Geschäftsprozess-, Struktur- sowie Stakeholderanalyse für die gesamtheitliche Betrachtung und Bearbeitung 
  • Erarbeitung des Selbstverständnisses, der Identität und Kultur für eine nachhaltige Veränderung

Ihr Ansprechpartner

Nadia Döhler | Organisational & HR Consulting
Nadia Döhler Organisational Consulting +49 (0)351 795 808 79 Als LinkedIn Kontakt hinzufügen Als XING Kontakt hinzufügen