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ARTS Coaching - Fachkräfte bei Veränderungen begleiten

Wie funktioniert Coaching für Fachkräfte bei ARTS?

Unsere Angebote im Fachkräfte-Coaching können auf vielfältigen Ebenen ansetzen. Im Nachfolgenden ein Beispiel für Weiterentwicklung durch Coaching.

  • Schritt 1: Aufbauend auf der Kompetenzmatrix Ihres Unternehmens, welche Skills und Kompetenzen welche Jobprofile entwickeln benötigen, identifizieren wir die Herausforderungen für Ihre Fachkräfte.
  • Schritt 2: Entweder für ganze Teams, Abteilungen oder für Individuen erheben wir den Ist-Zustand und definieren gemeinsam mit den Coachees die Ziele.
  • Schritt 3: Im Einzelcoaching für Fachkräfte trainieren wir, das eigene Verhalten besser zu steuern und ihre Stärken zum Tragen zu bringen.
  • Schritt 4: In regelmäßigen Abständen besprechen Coach und Coachee den Fortschritt in Bezug auf die gesteckten Ziele.
  • Schritt 5: Die Abschluss-Reflektion dient allen Beteiligten dazu, den neuen Standard zu verankern.

Coaching für Fachkräfte bei ARTS - Ihre Vorteile mit uns

  • Gezielte, punktuelle Unterstützung bei Ihren Schwerpunktthemen
  • Gerade Soft Skills lassen sich schlecht per Training erlernen, sondern besser im Coaching erschließen
  • Größere Akzeptanz für ARTS als unabhängige Außenstehende im Vergleich zu Coaching durch die eigene Führungskraft
  • Breite eigene Erfahrung unserer Coaches in Industrie und Wirtschaft
  • Zeitliche Flexibilität durch Online-Sessions

 

Coaching für Fachkräfte- Unsere Qualifikationen

Praktische Erfahrungen:

  • Unsere Coaches haben Einsichten in verschiedene Unternehmenskulturen und Branchen gesammelt.
  • Erfahrung mit verschiedenen Coaching-Themen wie Konfliktmanagement, Kundenorientierung, Selbstorganisation, Empathie / Teamfähigkeit, Innovationsfähigkeit, Agilität + Kollaboration, Durchsetzungsvermögen oder Stärkung der Selbstverantwortung

Theoretische Hintergründe:

  • Unsere Coaches haben Ausbildungen mit verschiedenen Schwerpunkten durchlaufen, so etwa systemisches Coaching, psychologisches Coaching oder als Agile Business Coach
  • Zusätzliche Qualifikationen als Mediator, Trainer, Personalentwickler
  • Regelmäßiges Peer Coaching und Supervision
  • Unser Coachingverständnis ist weltoffen, menschenzugewandt und wertschätzend

 

Welche Lösungen bieten wir im Bereich Coaching für Fachkräfte?

kurzfristige Vorteile:

  • Intervention in aktuell herausfordernden Situationen
  • Kurz-Impulse durch 3 Sitzungen

mittelfristige Benefits:

Für nachhaltigen Erfolg des Coachings empfehlen wir 

  • Einzel-Begleitung über 5-8 Sitzungen
  • Arbeit an individuellen Schwerpunkten

langfristige Vorteile

  • Unternehmensinterne Erarbeitung einer Kompetenzmatrix
  • Coaching ganzer Teams oder Abteilungen

 

Häufig gestellte Fragen zum Thema Coaching für Fachkräfte auf einen Blick

In welchen Situationen ist ein Coaching für Fachkräfte angebracht?

In Ausbildung und Studium liegt das Augenmerk meist auf der Vermittlung von Fachkenntnissen. Die tatsächlichen Anforderungen im Job umfassen oft auch sogenannte Soft Skills, die viele Menschen eher intuitiv zu erfüllen versuchen. Gerade bei einem Jobwechsel oder durch zusätzliche Anforderungen kann eine Person an ihre Grenzen kommen, wenn es beispielsweise um erhöhte Kundenorientierung, Umgang mit Stress oder Konfliktmanagement geht. Im Coaching werden die intuitiven Reaktionsweisen angeschaut und weitere Verhaltensoptionen erarbeitet.

Was kann ich von einem Coaching NICHT erwarten?

Bei einem Coaching sagt Ihnen niemand, was Sie zu tun haben. Wir sind davon überzeugt, dass Sie die besten Lösungen für Ihre eigene Situation kennen; wir unterstützen Sie lediglich dabei, sich durch Reflexion und Fragen einen größeren Verhaltensspielraum zu erarbeiten. Coaching für Fachkräfte findet zudem im Rahmen von Business Coaching statt und berührt private Themen höchstens indirekt.

Woher weiß ich, dass das Coaching wirkt?

Zugegeben, Coaching kann manchmal auch anstrengend sein, wenn man sich den eigenen Grenzen nähert und aus der berühmten Komfortzone herauskommen muss, um weiter zu wachsen. Diese ‘Wachstumsschmerzen’ sind ein guter Indikator dafür, dass sich etwas verändert. Bei aller Herausforderung durch Ihre :n Coach :in sollten Sie sich jederzeit als Person akzeptiert und unterstützt fühlen. Ein weiterer Anhaltspunkt ist das Verhalten der Menschen um Sie herum: wenn Sie aufgrund des Coachings anders reagieren als sonst, wird sich auch die Reaktion Ihrer Umwelt verändern. Auch wenn es für die Kolleg :innen zunächst ungewohnt sein kann, wenn Sie nun häufiger ‘Nein’ sagen...

 

Wollen Sie lieber fragen, statt zu lesen?

Wir begleiten Sie! Mit unserem Führungskräfte-Coaching arbeiten wir mit Ihnen gemeinsam an Ihren Zielen. In einem ersten unverbindlichen Kennenlerngespräch besprechen wir Ihre aktuellen Herausforderungen. Wir freuen uns über Ihre Anfrage!

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