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Personalentwicklung mit ARTS

Eine moderne, kompetenzorientierte Personalentwicklung gehört zu den Erfolgsfaktoren in jeder Branche. Dabei sind die Handlungsfelder in der Personalentwicklung für KMU oft in der Nachfolgeplanung für Schlüsselpositionen zu sehen, während für Traditionsunternehmen verstärkt die Führungskräfteentwicklung im Fokus steht. In jedem Fall steht zu Beginn einer erfolgreichen Personalentwicklungsmaßnahme eine klare Bedarfsanalyse und die Auswahl einer geeigneten Weiterbildungsmaßnahme für die Transfersicherung des erworbenen Wissens. Eine gelungene Personalentwicklung trägt zur Mitarbeiterzufriedenheit durch Entwicklungsmöglichkeiten und eine bessere Karriereplanung bei.

Wir übernehmen einzelne PE-Prozesse oder betreuen Sie vollständig. Wir bieten Ihnen u. a. Unterstützung in der Führungskräfteentwicklung sowie der HR Weiterbildung, genauso wie in der Überprüfung des Lerneffekts, dem Aufbau, der Umsetzung und Nachverfolgung eines unternehmensinternen Wissensmanagements und auch der Initiierung und Nachverfolgung des Mitarbeiterbeurteilungsprozesses.

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Valeska Szalla HR Consultant +49 173 275 25 72 Als LinkedIn Kontakt hinzufügen Als XING Kontakt hinzufügen

 

Erfolg durch externe Personalentwicklung mit ARTS

Zufriedene Kunden

 

Welche Lösungen bieten wir im Bereich der Personalentwicklung?

Führungskräfte Coaching

Keiner wird als Führungspersönlichkeit geboren. Es bedeutet in vielen Fällen zu aller erst die Auseinandersetzung mit sich selbst. Im Führungskräfte Coaching begleiten wir Sie dabei, Ihr Profil als Führungskraft zu finden und zu schärfen - inklusive der Frage, was eigentlich gute Führung für sie selbst bedeutet?

Führungskräfte Coaching

HR Weiterbildungen

Wir gestalten unsere Trainings mit  einem breiten Spektrum an Know-How, Methoden, Ideen und vielfältigen Erfahrungen. Dabei ist unsere Philosophie, Ihnen die Kompetenz für das Thema zu übertragen, damit Sie den Herausforderungen in Personalthemen zukünftig sicher begegnen.

HR Weiterbildungen

Resilienztraining

Das wiedergewonnene Wohlbefinden unserer Kolleg :innen hat uns angespornt, unser Resilienztraining auch über die Unternehmengrenzen hinaus zur Verfügung zu stellen. Wir unterstützen mit dem Training Ihre Mitarbeiter :innen und Führungskräfte, in allen Situationen zufrieden, gesund und leistungsfähig zu bleiben.

Resilienztraining

PE-Beratung

Personalentwicklungsstrategie, Kompetenzmodelle und Anforderungsprofile, Feedbackprozesse und Potentialbeurteilung, Laufbahnmodelle, Wissensmanagement, Traineeprogramme - Die Personalentwicklung ist ein breites Feld. Da nur wenige Unternehmen Expert :innen für all diese Themen vorhalten können, teilen wir gerne das vielfältige Fachwissen unseres Teams mit unseren Kund :innen.

PE-Beratung

 

 

Wie funktioniert Personalentwicklung mit ARTS?

Personalentwicklung gibt es in ganz unterschiedlichen ‘Kragenweiten’: Wir schauen, welche Ihnen am besten passt! Daher können wir an dieser Stelle nur einen ungefähren Überblick geben, denn von kleineren Anpassungen bis hin zur kompletten Neugestaltung, begleiten wir Sie bei jedem Schritt.

  • Schritt 1: Unsere HR Spezialist :innen verschaffen sich gemeinsam mit Ihrer Personalabteilung ein Bild über den aktuellen Stand der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen.
  • Schritt 2: Durch eine genaue Bedarfsanalyse identifizieren wir die wichtigsten Handlungsfelder für eine pragmatische Personalentwicklung.
  • Schritt 3: Wir entwickeln für Sie bei Bedarf Strategien und Konzepte für Führungskräfteentwicklung, Nachfolgeplanung, Wissensmanagement oder andere Bereiche der Personalentwicklung.
  • Schritt 4: Je nachdem unterstützen wir Sie bei der Auswahl von Weiterbildungsmaßnahmen, führen Trainings für Sie durch oder sichern durch externe Personalentwicklung die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden.
  • Schritt 5: Unsere Evaluation und Erfolgskontrolle der Personalentwicklungsmaßnahmen zeigt Ihnen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind.

 

Personalentwicklung mit ARTS - Ihre Vorteile

  • Wir sichern Ihnen eine stufenlose, skalierbare Personalentwicklung - von KMU bis Großunternehmen, operativ bis strategisch - zu.
  • Sie erhalten eine moderne, kompetenzorientierte Personalentwicklung.
  • Neben klassischen Trainings erhalten Sie von uns auch Impulse zu neuen Lernformaten, internem Wissenstransfer und Microlearning-Optionen.
  • Wir entlasten Ihre Personalabteilung, z.B. durch die Suche nach geeigneten Weiterbildungsmaßnahmen.
  • Wir bieten Ihnen eine unabhängige Bedarfsanalyse für Ihre Personalentwicklung.
  • Mit unserem Support erhalten Sie zufriedene Mitarbeitende durch Entwicklungsmöglichkeiten und Karriereplanung.

Personalentwicklung - Die Qualifikation unserer Trainer:innen

Praktische Erfahrungen:

  • Jahrelange Erfahrungen in der strategischen und operativen Personalentwicklung in KMU und Großunternehmen
  • Konzeption, Organisation und Durchführung von Trainings zu fachlichen und überfachlichen Themen 
  • Talent Management, z.B. für Azubis, duale Studierende, Absolvierende, Young Professionals
  • Branchenkenntnisse besonders in Industrie und Produktion sowie in verschiedenen Dienstleistungssektoren

Fachbezogene Kompetenzen:

  • Wissenschaftliche Hintergründe: Verankerung durch Studienabschlüsse rund um Personalmanagement
  • Regelmäßige Weiterbildungen im Bereich HR, New Work und Learning
  • Kompetenzen durch Train-the-Trainer und Coaching-Ausbildungen
  • Branchenübergreifender Austausch zu Best Practices durch Netzwerkveranstaltungen, wie z.B. mit Hochschulen (TU Dortmund, TU Darmstadt, FH Dresden), Corporate Learning Community, UCN Community

 

Personalentwicklung für Airbus

Durch den Auslieferungsstart des Airbus A320neo ab 2016 stieg der Bedarf an Personalentwicklung und Training bei einer Airbus-Division in Deutschland. Speziell die Weiterbildungsmaßnahmen der Flugzeug-Wartungstechniker für die Fluglinien wurde als externe Personalentwicklung bei Airbus als Hersteller durchgeführt.

Anforderungen:

Das Airbus-Training Center und die interne Personalabteilung mussten die zusätzliche Arbeit in der Personalentwicklung termingerecht bewältigen.

Lösung:

ARTS konnte mit Spezialistenwissen und Routine bei der Planung zusätzlicher Personalentwicklungsmaßnahmen unterstützen.

Ergebnis:

Durch kundengerechte Bedarfsanalyse und effiziente Ressourcenplanung in der Personalentwicklung standen die benötigten Weiterbildungsmaßnahmen rechtzeitig zur Verfügung.

Was unsere Kunden sagen

“Man muss das Rad ja nicht immer selber neu erfinden, sondern kann einfach von den Besten lernen. Was mich besonders beeindruckt hat, war, dass man bei den Mitarbeitern von ARTS ab dem ersten Augenblick die Kundenorientierung, Innovationskraft und Expertise spürt. Das Coaching war nicht nur für die Prozesse in meinem eigenen Unternehmen von großem Vorteil. Ebenso habe ich einige wichtige Impulse für meine eigene Beratungsleistung gegenüber meinen Kunden bekommen."

Tina Bolduan, Geschäftsführerin strategy4future 

“Die Zusammenarbeit mit ARTS empfand ich als sehr angenehm und selbstredend auf Augenhöhe. Die Ziele, Inhalte und der entsprechende Rahmen wurde im Vorfeld ausgiebig besprochen und auf Wünsche eingegangen. Ein professionelles Konzept, Angebot und Schulungsinhalte haben sehr überzeugt. Im Nachgang haben wir gemeinsam das Training ausgewertet und teils neue Ziele vereinbart. Insgesamt ein sehr gelungenes Führungskräftetraining."

Polartherm

 

Häufig gestellte Fragen zum Thema Personalentwicklung auf einen Blick

In welchen Themen der Personalentwicklung liegt die Expertise von ARTS?

Da unser Team aus Expert:innen verschiedener Karrierewege und Interessensgebiete besteht, können unsere Beratungsleistungen ein breites Feld der Herausforderungen der Personalentwicklung abdecken. Themen können zum Beispiel sein:

  • Personalentwicklungsstrategie 
  • Führungskräfteentwicklung
  • Training 
  • Coaching
  • Internes Wissensmanagement 
  • Kompetenzmodelle und Anforderungsprofile
  • Feedbackprozesse 
  • Potentialbeurteilung 
  • Laufbahnmodelle 
  • Traineeprogramme
  • PE-Prozesse

Kann ARTS auch die komplette Personalentwicklung meines Unternehmens übernehmen?

Wir übernehmen gern einzelne Bereiche der Personalentwicklung, wie Talent Management, Führungskräfteentwicklung oder Nachfolgeplanung, können Ihnen aber auch eine Komplettlösung als externe Personalentwicklung anbieten. Dabei achten wir darauf, dass Ihr Unternehmen die gesetzlichen Grundlagen erfüllt, kümmern uns um Bedarfsanalyse und Anmeldung Ihrer Mitarbeitenden zu Trainings, dokumentieren die erworbenen Qualifikationen und überprüfen den Erfolg - selbstverständlich nach Ihrer Budgetvorgabe. 

Wie viel Personalentwicklung brauchen wir eigentlich?

Diese Frage beantworten wir gemeinsam mit Ihnen auf Grundlage einer unabhängigen Bedarfsanalyse in Zusammenhang mit Ihren strategischen Zielen. Grundsätzlich sollte jedes Unternehmen zumindest sicherstellen, dass gesetzlich vorgeschriebene Trainings termingerecht durchgeführt und die Zertifikate hinterlegt werden.

Wie kann das jemand von außen beurteilen?

Neben gesetzlichen Mindeststandards geben die Alters- und Beschäftigtenstruktur Ihres Unternehmens bereits klare Hinweise auf Baustellen für die Personalentwicklung. In Branchen mit erhöhtem Fachkräftemangel liegt der Bedarf an Personalentwicklung ebenfalls auf der Hand. Die fachlichen Hintergründe Ihrer Fach- und Führungskräfte geben uns zudem Rückschlüsse auf Personalauswahl und Weiterbildungsbedarf. Darüber hinaus sind wir natürlich auf Ihre transparente, vertrauensvolle Zusammenarbeit angewiesen - langjährige Erfahrung in verschiedenen Unternehmen prägt unsere pragmatische, kompetenzorientierte Herangehensweise. 

Personalentwicklung oder ein anderer Service von ARTS? Was brauche ich wirklich?

Möglicherweise ist Ihre Personalabteilung insgesamt gut aufgestellt und Ihnen fehlt nur das Know-how in Sachen strategischer Personalentwicklung, dann unterstützen wir Sie gern mit unseren Konzepten. Falls Sie insgesamt Unterstützung für Ihre HR-Prozesse brauchen, kann auch HR as a Service für Sie interessant sein.

Ist das Thema Personalentwicklung auch für KMU relevant?

Die Personalentwicklung von KMU liegt uns besonders am Herzen, dabei unterstützen wir Sie gern darin, die Grundlagen der Weiterbildung zu legen, strategische Konzepte für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu entwickeln, Ihrer Personalabteilung als Ratgeber zur Seite zu stehen oder auch Trainings oder Coaching für Sie durchzuführen. Durch unsere eigenen Erfahrungen in KMU’s können wir uns in die individuellen Herausforderungen kleinerer Personalbereiche sehr gut hineinversetzen.

 

Wie dürfen wir Sie als Personalentwicklungs-Unternehmensberatung unterstützen?

Damit Ihr Unternehmen gut für die Zukunft aufgestellt ist, unterstützen wir Sie mit unserer Expertise, Begeisterung und langjähriger Erfahrung für das Thema Personalentwicklung! Vereinbaren Sie jederzeit ein unverbindliches Erstgespräch mit uns.

 

* Pflichtfelder

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