Ein familienfreundliches Unternehmen hat es leichter Spitzenkräfte an das eigene Unternehmen zu binden. Genau das ist jedoch eine der größten Herausforderungen, denen sich Recruiter: innen und Personalfachleute heute stellen müssen. Immer mehr Firmen haben aufgrund des demografischen Wandels Probleme, Positionen mit gut ausgebildeten Kräften zu besetzen. Es reicht nicht mehr, einfach eine Stelle zu schalten und auf die Bewerbungen zu warten, denn Arbeitsuchende wollen mehr von ihrem Job: ein Unternehmen, das auf ihre Bedürfnisse eingeht. Für Arbeitnehmer :innen ist der Ausgleich zwischen Arbeit und Familie immer wichtiger geworden. Schließlich gibt es auch Möglichkeiten dafür. Erstaunliche 86% der Deutschen geben an, dass Familie und Arbeit effektiver abstimmbar werden müssen.
Wie oben erwähnt, hat sich der Jobmarkt verändert. Statt dass Arbeitgebende frei ihre Wahl treffen können, ist mittlerweile gut ausgebildetes Talent seltener geworden. Dies liegt nicht zuletzt an dem demografischen Wandel, welcher in den kommenden Jahren noch stärker auftreten wird und den Arbeitgeber- zu einem Arbeitnehmermarkt wandelt. Unternehmen ergreifen daher Maßnahmen, um sichtbar zu bleiben und Bewerber :innen zu gewinnen, wie Employer Branding. Das Entwickeln der eigenen Arbeitgebermarke trägt dazu bei, dass jemand, der an einer Stelle bei Ihnen interessiert ist, Sie besser einschätzen und prüfen kann, wie gut sie zueinander passen. Blind möchte heutzutage kaum jemand einem Unternehmen beitreten. Doch allein die Sichtbarkeit, wie zum Beispiel durch Stellenanzeigen, reicht für potenzielle Kandidat :innen oftmals nicht aus. Stattdessen braucht es ebenso die passenden Benefits und eine positive Unternehmenskultur, um Talente zu gewinnen. Im Übrigen reichen dafür Obstkörbe nicht aus, gefragt sind flexible Arbeitszeiten, die Möglichkeit, Zuhause zu arbeiten, Vergünstigungen bei Geschäftspartnern, regelmäßige Firmenevents und vieles mehr. Genauso ist eines dieser Benefits eben ein familienfreundliches Unternehmen zu sein. Ebenso sollte Ihre Unternehmenskultur dargestellt sein, möglicherweise unterstützen Sie Hilfsorganisationen, arbeiten auf einer vollständigen Vertrauensbasis, haben eine flache Organisationsstruktur oder eine effektive Fehlerkultur. Am Ende des Tages sollten Sie potenziellen Kandidat :innen aufzeigen, warum gerade Sie der perfekte Arbeitgebende wären.
Die Möglichkeit Familie und Beruf zu verbinden, ist nicht nur ein einfacher Benefit, sondern gehört auch zu der Unternehmenskultur. Wenn der/die Chef :in ein generelles Unverständnis dafür hat, dass ein/eine Mitarbeiter :in nicht zu späten Meetings kommen kann, da das Kind von der Schule abgeholt werden muss, wird sich dieser auf Dauer nicht wohlfühlen. Daher sollten Sie sich im Allgemeinen fragen, was Ihre Mitarbeiter :innen jetzt und langfristig wollen. Wonach suchen sie in einem Job? Wie können Sie ihnen das Leben leichter und besser machen? Familienfreundlichkeit ist dabei ein Kernthema, dass die meisten in der einen oder anderen Form betrifft. Egal, ob junger Vater oder gerade gewordene Großmutter, wer sich langfristig seine Mitarbeitenden sichern möchte, muss diesen entgegenkommen und sich anpassen. Eine der Möglichkeiten sich anzupassen, ist ein familienfreundliches Unternehmen zu werden. Denn wer Unterstützung in jeder Lebensphase anbietet, kann auch erst ein Partner für die Zukunft sein. Durch eine Senkung der Mitarbeiterfluktuation werden auch gleichzeitig Kosten eingespart, da die Stellen nicht neu besetzt werden müssen. Ebenso können Sie schneller Stellen besetzen und dadurch Ihre Vakanzkosten senken. Nicht nur das, sondern Mitarbeitende, die in familienfreundlichen Unternehmen arbeiten, kehren auch schneller aus der Elternzeit zurück.
Nun wurde der Begriff der Familienfreundlichkeit schon öfter in den Raum geworfen. Aber was bedeutet das überhaupt? Und wie können Sie Ihr Unternehmen familientauglich gestalten? Hier sind ein paar Möglichkeiten, wie Sie die Familienfreundlichkeit Ihres Unternehmens verbessern und dieses zu einem attraktiven Ort für Mitarbeitende machen können:
1. Flexible Arbeitszeiten anbieten
Es gibt viele Möglichkeiten, das Leben von Arbeitnehmer :innen mit Familie – insbesondere von Eltern – zu erleichtern. Flexible Arbeitszeiten sind eine einfache Möglichkeit, die Mitarbeiterbindung zu fördern und zu zeigen, dass Ihnen das Leben Ihrer Mitarbeiter :innen auch außerhalb des Büros wichtig ist. Sie könnten auch, um als familienfreundliches Unternehmen zu punkten, Gleitzeit, Jahres- Lebensarbeitszeitkonten, Sabbaticals und/oder Teilzeit anbieten.
2. Erlauben Sie Ihren Mitarbeiter :innen, von zu Hause aus zu arbeiten
Die Möglichkeit Homeoffice zu betreiben, ist eine fantastische Option, Eltern mit Kinderbetreuungspflicht zu entlasten. Insbesondere da bei Kindern sich öfter mal die Pläne ändern oder Unvorhergesehenes eintrifft. Zusätzlich kann diese Option zur Mitarbeiterbindung beitragen. In einigen Unternehmen gibt es ganze Abteilungen, die von zu Hause aus arbeiten oder wo zumindest diese Möglichkeit besteht, wenn es um Büroaufgaben geht. Homeoffice bietet dabei die nötige Flexibilität für das alltägliche Leben. Ein familienfreundliches Unternehmen zu werden, ist dank der Digitalisierung und deren Möglichkeiten damit erleichtert worden.
3. Helfen Sie bei der Kinderbetreuung
Das Angebot flexibler Arbeitszeiten ist eine Möglichkeit, Mitarbeiter :innen bei der Kinderbetreuung zu unterstützen. Eine andere Möglichkeit ist die Unterstützung bei der Kinderbetreuung durch einen Firmenkindergarten. Sollte Ihr Unternehmen dafür nicht groß genug sein, bietet sich auch an, sich mit den Unternehmen in Ihrer Nähe kurzzuschließen und möglicherweise eine gemeinsame Lösung zu finden. Auch könnte eine flexible Lösung mit einer Tagesmutter gefunden werden oder einfach Räumlichkeiten für die Kinderbetreuung zur Verfügung gestellt werden. Als familienfreundliches Unternehmen könnten Sie auch die Kosten der Kinderbetreuung übernehmen oder Zuschüsse zahlen.
4. Planen Sie familienfreundliche Events
Falls Sie mehr als nur eine Person mit Kindern im Unternehmen haben, lohnt es sich, größere Firmenevents auch kinderfreundlich zu gestalten bzw. anzubieten, dass die Familien mitkommen können. Sommer- oder Winterfeste bieten sich besonders dafür an und können zwischen den Kindern sogar zu neuen Freundschaften führen. Der Bonus für Ihre Mitarbeitenden ist hierbei, dass sie keine Babysitter für die Veranstaltung brauchen, was besonders für Alleinerziehende entlastend ist. Von Hüpfburg bis zum Kinderschminken sind hier der Kreativität keine Grenzen gesetzt und so manche :r jung gebliebene wird sich auch darüber freuen.
5. Streichen Sie Meetings zu späten Zeiten
Wenn Sie ein familienfreundliches Unternehmen werden wollen, sollten Sie auf Meetings, die am späten Nachmittag geplant sind, verzichten. Oftmals sind dies Uhrzeiten, zu denen Kinder aus der Schule oder dem Kindergarten abgeholt werden müssen. Stattdessen können diese am Vormittag eingeplant werden.
Natürlich ist uns bewusst, dass diese Maßnahmen nicht von einem Tag auf den anderen durchgeführt werden können. Die oben genannten Möglichkeiten sind dabei nur erste Ideen, die Sie recht schnell umsetzten können, um ein familienfreundliches Unternehmen zu werden. Am Ende benötigen Veränderungen Zeit und in vielen Fällen braucht es sogar eine ausgeklügelte Strategie, um die Arbeitsweise zu verändern. Daher empfiehlt es sich, Unterstützung für den Wandel in Betracht zu ziehen. Insbesondere wenn Sie dauerhaft Ihre Arbeitsweise so ändern möchten, dass alle Mitarbeitenden für sich eine passende Lösung bei Ihnen finden.
Da sich die Arbeitswelt ständig weiterentwickelt, müssen sich Arbeitgebende bemühen, mit verschiedensten Methoden Arbeitskräfte zu gewinnen, aber auch zu halten. Dafür braucht es eine Reihe an Benefits und eine positive Unternehmenskultur. Familienfreundlichkeit sticht dabei besonders heraus, da es die meisten Arbeitnehmenden betrifft. Egal in welchem Lebensabschnitt sich Ihre Mitarbeitenden befinden, die Maßnahmen, die es für braucht, um als familienfreundliches Unternehmen zu gelten, wirken sich auch positiv für Mitarbeitende ohne Kinder aus. Neben einer gesteigerten Work-Life-Balance werden zudem Kosten eingespart und vor allem Ihr Image als Arbeitgebender verbessert. Fragen Sie gerne uns, wie Sie Ihre Familienfreundlichkeit verbessern können.
Quellen: Melita.de | impulse.de | persona.de
