Analyse
Identifikation der Schlüsselpositionen zwischen Mitarbeiterbindung und Outplacement
Je frühzeitiger Sie die Outplacement-Beratung einbinden, desto ruhiger und partnerschaftlicher kann die für alle Beteiligten schwierige Zeit gemeistert werden. So könnte ein idealer Trennungsprozess aussehen:
Identifikation der Schlüsselpositionen zwischen Mitarbeiterbindung und Outplacement
Gesprächsvorbereitung der Führungskräfte auf die Durchführung von Interviews
Emotionale Betreuung des Mitarbeitenden nach dem Trennungsgespräch
Potenzialanalyse, Laufbahnplanung, Zieldefinition und Bewerbungstrainings für Ihren Mitarbeitenden
Jahresgespräche, Gehaltsverhandlungen, aber auch Disziplinargespräche bedeuten für viele Führungskräfte Stress. Den richtigen Ton und die richtigen Worte zu finden sowie auf Emotionen angemessen und sensibel zu reagieren, kann eine große Herausforderung sein.
Wer die Grundlagen der Kommunikation kennt und sich gut vorbereitet, kann Feedbackgespräche entspannter angehen.
Ziel einer Trennung sollte immer sein, dass sich Führungskräfte und ehemalige Mitarbeitende später noch in die Augen schauen können. Um dies zu erreichen, ist die Art und Weise, wie mit den Mitarbeitenden im Trennungsprozess umgegangen und wie sie verabschiedet werden, von entscheidender Bedeutung. Wenn dieser Prozess von Fairness und Wertschätzung geprägt ist, werden Ärger und negative Folgen auf beiden Seiten minimiert.
Der Führungsstil ist einer der Erfolgsfaktoren für eine produktive Unternehmenskultur. In Seminaren zur Führungskräfteentwicklung werden häufig Mitarbeitergespräche thematisiert, im Führungsalltag erweist es sich jedoch als schwierig, das gewünschte Führungsverhalten umzusetzen. Hier setzt das Führungskräfte-Coaching als wirksamstes Instrument der Beratung von Führungskräften an.
Mit unserer Outplacement-Beratung können Sie Ihre Mitarbeitenden nach dem Trennungsprozess schnell wieder nach vorne blicken lassen.
Im Sinne einer sozialverträglichen Trennung bietet Outplacement eine wertvolle Chance für Arbeitnehmende als auch für Arbeitgeber.
Unser Trennungsmanagement demonstriert konsequent Fairness, was nachhaltig positiv auf Mitarbeitende wirkt.
Outplacement ist effektiver als Abfindungen, Kündigungsschutzprozesse oder lange Restlaufzeiten von Arbeitsverhältnissen.
Was ist Outplacement Beratung?
Outplacement Beratung ist ein professioneller Consulting-Service, der von Unternehmen angeboten wird, um ausscheidende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Suche nach einem neuen Arbeitsplatz oder bei der beruflichen Neuorientierung zu unterstützen. Diese Art der Unterstützung wird häufig im Zusammenhang mit Entlassungen, Umstrukturierungen oder anderen arbeitsbedingten Trennungsprozessen angeboten. Ziel der Outplacement Beratung ist es, den Übergang für die Betroffenen so reibungslos und positiv wie möglich zu gestalten.
Kernaspekte der Outplacementberatung sind:
Outplacement Beratung zeigt nicht nur die soziale Verantwortung eines Unternehmens gegenüber seinen Mitarbeitenden, sondern stärkt auch das Image des Unternehmens, indem es zeigt, dass es seine Mitarbeitenden auch in schwierigen Zeiten unterstützt. Diese Dienstleistung fördert die positive Wahrnehmung des Unternehmens sowohl intern als auch extern und kann sich positiv auf zukünftige Rekrutierungsbemühungen und die Mitarbeiterbindung auswirken.
Was unterscheidet uns von anderen Outplacement Beratungen?
Als 360° HR-Agentur mit umfassender Marktexpertise und einem weitreichenden Kundennetzwerk verfügt ARTS Experts über tiefe Einblicke in verschiedene Branchen. Diese Expertise ermöglicht es uns, betroffene Personen nicht nur bei der Optimierung ihres Stärkenprofils und ihrer Bewerbungsunterlagen zu unterstützen, sondern auch präzise Empfehlungen für Branchen und Tätigkeitsbereiche zu geben, in denen aktuell Fachkräfte gefragt sind. Zusätzlich bieten wir die Möglichkeit, direkt Kontakte zu unseren Kundenfirmen herzustellen, um effektive Karrieremöglichkeiten zu eröffnen.
Woran misst sich der Erfolg eines Outplacements?
Allgemein ist das Ziel einer Outplacement Beratung ein “Ende ohne Schrecken”, sodass im Anschluss an eine berufliche Trennung alle Beteiligten mit neuen Kräften nach vorn schauen können. Ein Erfolgskriterium ist daher die Vermeidung von langwierigen und kräfteraubenden Rechtsstreits. Für Arbeitnehmer:innen ist der wichtigste Erfolg natürlich, möglichst bald eine neue Stelle zu finden - die womöglich sogar erfüllender ist, als der bisherige Job? Idealerweise wird die Trennung von allen Seiten als so fair empfunden, sodass die Bewertung auf Arbeitgeber-Bewertungsportalen wie kununu oder Glassdoor positiv ausfällt und Trennungsprozesse sich nicht negativ auf Ihre Employer Brand auswirken.
Gibt es eine Jobgarantie?
Im Rahmen unserer Arbeit als Recruiting Agentur ist es eine unserer größten Kompetenzen, den perfekten Match zwischen Kandidaten:innen und Unternehmen herzustellen. Für diese perfekte Passung können wir keine klassische Garantie übernehmen, da es sich um menschliche Beziehungen handelt. Dass unser kompetentes Team dafür ein sehr gutes Gespür hat, zeigt unsere Erfolgsquote.
Zudem kann die individuelle Vereinbarung zwischen dem abgebenden Unternehmen und ARTS, zur Dauer und Ausprägung der Betreuung sowie zu weiteren Parametern der Suche, einer Art Jobgarantie schon sehr nahe kommen. Wir bieten unseren Kunden:innen flexible Optionen und verschiedene Lösungen der Vertragsgestaltung an, um die herausfordernde Situation des Outplacements für alle Beteiligten erfolgreich und zufriedenstellend zu lösen.
Schon über zwei Jahrzehnte beraten wir KMUs und Großunternehmen zum kompletten HR-Prozess. Unsere Kunden schätzen die 360° Expertise und fühlen sich stets kompetent beraten, auch bei sensiblen Themen wie Outplacement. Mit uns finden Sie ein vertrauensvollen, langjährigen Partner.
