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Personalentwicklung - Unternehmensberatung mit ARTS

Eine moderne, kompetenzorientierte Personalentwicklung gehört zu den Erfolgsfaktoren in jeder Branche. Dabei sind die Handlungsfelder in der Personalentwicklung für KMU oft in der Nachfolgeplanung für Schlüsselpositionen zu sehen, während für Traditionsunternehmen verstärkt die Führungskräfteentwicklung im Fokus steht. In jedem Fall steht zu Beginn einer erfolgreichen Personalentwicklungsmaßnahme eine klare Bedarfsanalyse und die Auswahl einer geeigneten Weiterbildungsmaßnahme für die Transfersicherung des erworbenen Wissens. In jedem Fall trägt eine gelungene Personalentwicklung zur Mitarbeiterzufriedenheit durch Entwicklungsmöglichkeiten und eine bessere Karriereplanung bei.

 

Erfolg durch externe Personalentwicklung

Zufriedene Kunden

 

Wie funktioniert Personalentwicklung Unternehmensberatung bei ARTS?

Personalentwicklung gibt es in ganz unterschiedlichen ‘Kragenweiten’: wir schauen, welche Ihnen am besten passt! Daher können wir an dieser Stelle nur einen ungefähren Überblick geben...

  • Schritt 1: Unsere HR Spezialisten verschaffen sich gemeinsam mit Ihrer Personalabteilung ein Bild über den aktuellen Stand der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen.
  • Schritt 2: Durch eine genaue Bedarfsanalyse identifizieren wir die wichtigsten Handlungsfelder für eine pragmatische Personalentwicklung.
  • Schritt 3: Wir entwickeln für Sie bei Bedarf Strategien und Konzepte für Führungskräfteentwicklung, Nachfolgeplanung, Wissensmanagement oder andere Bereiche der Personalentwicklung.
  • Schritt 4: Je nachdem unterstützen wir Sie bei der Auswahl von Weiterbildungsmaßnahmen, führen Trainings für Sie durch oder sichern durch externe Personalentwicklung die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden.
  • Schritt 5: Unsere Evaluation und Erfolgskontrolle der Personalentwicklungsmaßnahmen zeigt Ihnen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind.

 

Personalentwicklung mit ARTS - Ihre Vorteile

  • Wir sichern Ihnen eine stufenlose, skalierbare Personalentwicklung - von KMU bis Großunternehmen, operativ bis strategisch - zu.
  • Sie erhalten mit eine moderne, kompetenzorientierte Personalentwicklung.
  • Wir entlasten Ihre Personalabteilung, z.B. durch die Suche nach geeigneten Weiterbildungsmaßnahmen.
  • Wir bieten Ihnen eine unabhängige Bedarfsanalyse für Ihre Personalentwicklung.
  • Mit unserem Support erhalten Sie zufriedene Mitarbeitende durch Entwicklungsmöglichkeiten und Karriereplanung.

Personalentwicklung Unternehmensberatung - Unsere Qualifikationen

Praktische Erfahrungen:

  • Jahrelange Erfahrungen in der Personalentwicklung in KMU und Großunternehmen
  • Branchenkenntnisse besonders in Industrie und Produktion
  • Koordination zu Health & Safety-Themen 
  • Talent Management, z.B. für Azubis, duale Studenten, Absolventen, Young Professionals

Theoretische Hintergründe:

  • Wissenschaftliche Verankerung durch Studienfächer rund um Personal
  • Regelmäßige Weiterbildungen im Bereich Learning
  • Kompetenzen durch Train-the-Trainer und Coaching-Ausbildungen
  • Aktuelles Wissen durch Netzwerkveranstaltungen, wie z.B. Corporate Learning Community

 

Welche Lösungen bieten wir im Bereich der Personalentwicklung?

Welche Lösungen bieten wir im Bereich der Personalentwicklung?

#kurzfristige Lösungen:

  • Auswahl von geeigneten Weiterbildungsmaßnahmen für Ihre Mitarbeitenden; Durchführung von Trainings

#mittelfristige Lösungen:

  • Bedarfsanalyse Ihrer Personalentwicklung
  • Externe Personalentwicklung inklusive Anmeldung Ihrer Mitarbeitenden für Trainings

#langfristige Lösungen

Strategische Konzeption Ihrer Personalentwicklung im Bereich Führungskräfteentwicklung oder Nachfolgeplanung

 

Personalentwicklung Unternehmensberatung für Airbus

Durch den Auslieferungsstart des Airbus A320neo ab 2016 stieg der Bedarf an Personalentwicklung und Training bei einer Airbus-Division in Deutschland. Speziell die Weiterbildungsmaßnahmen der Flugzeug-Wartungstechniker für die Fluglinien wurde als externe Personalentwicklung bei Airbus als Hersteller durchgeführt.

Anforderungen:

Das Airbus-Training Center und die interne Personalabteilung mussten die zusätzliche Arbeit in der Personalentwicklung termingerecht bewältigen.

Lösung:

ARTS konnte mit Spezialistenwissen und Routine bei der Planung zusätzlicher Personalentwicklungsmaßnahmen unterstützen.

Ergebnis:

Durch kundengerechte Bedarfsanalyse und effiziente Ressourcenplanung in der Personalentwicklung standen die benötigten Weiterbildungsmaßnahmen rechtzeitig zur Verfügung.

 

Häufig gestellte Fragen zum Thema Personalentwicklung auf einen Blick

Wie viel Personalentwicklung brauchen wir eigentlich?

Diese Frage beantworten wir gemeinsam mit Ihnen auf Grundlage einer unabhängigen Bedarfsanalyse in Zusammenhang mit Ihren strategischen Zielen. Grundsätzlich sollte jedes Unternehmen zumindest sicherstellen, dass gesetzlich vorgeschriebene Trainings termingerecht durchgeführt und die Zertifikate hinterlegt werden.

Wie kann das jemand von außen beurteilen?

Neben gesetzlichen Mindeststandards geben die Alters- und Beschäftigtenstruktur Ihres Unternehmens bereits klare Hinweise auf Baustellen für die Personalentwicklung. In Branchen mit erhöhtem Fachkräftemangel liegt der Bedarf an Personalentwicklung ebenfalls auf der Hand. Die fachlichen Hintergründe Ihrer Führungskräfte geben uns zudem Rückschlüsse auf Personalauswahl und Weiterbildungsbedarf. Darüber hinaus sind wir natürlich auf Ihre transparente, vertrauensvolle Zusammenarbeit angewiesen - langjährige Erfahrung in verschiedenen Unternehmen prägt unsere pragmatische, kompetenzorientierte Herangehensweise.

Personalentwicklung oder ein anderer Service von ARTS? Was brauche ich wirklich?

Möglicherweise ist Ihre Personalabteilung insgesamt gut aufgestellt und Ihnen fehlt nur das Know-how in Sachen strategischer Personalentwicklung, dann unterstützen wir Sie gern mit unseren Konzepten. Falls Sie insgesamt Unterstützung für Ihre HR-Prozesse brauchen, kann auch HR as a Service für Sie interessant sein.

Für welchen Entwicklungsstand ist dieser Service gedacht? Ist das Thema Personalentwicklung auch für KMU relevant?

Die Personalentwicklung von KMU liegt uns besonders am Herzen, dabei unterstützen wir Sie gern darin, die Grundlagen der Weiterbildung zu legen, strategische Konzepte für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu entwickeln, Ihrer Personalabteilung als Ratgeber zur Seite zu stehen oder auch Trainings oder Coaching für Sie durchzuführen. Unser Service eignet sich besonders dann, wenn Sie hohen Mehrwert wollen, ohne den großen Namen einer etablierten Unternehmensberatung mitbezahlen.

Kann ARTS auch die komplette Personalentwicklung meines Unternehmens übernehmen?

Wir übernehmen gern einzelne Bereiche der Personalentwicklung, wie Talent Management, Führungskräfteentwicklung oder Nachfolgeplanung, können Ihnen aber auch eine Komplettlösung als externe Personalentwicklung anbieten. Dabei achten wir darauf, dass Ihr Unternehmen die gesetzlichen Grundlagen erfüllt, kümmern uns um Bedarfsanalyse und Anmeldung Ihrer Mitarbeitenden zu Trainings, dokumentieren die erworbenen Qualifikationen und überprüfen den Erfolg - selbstverständlich nach Ihrer Budgetvorgabe.

 

Wollen Sie lieber fragen, statt zu lesen?

Damit Ihr Unternehmen gut für die Zukunft aufgestellt ist, unterstützen wir Sie mit unserer Expertise, Begeisterung und langjähriger Erfahrung für das Thema Personalentwicklung! Vereinbaren Sie jederzeit ein unverbindliches Erstgespräch mit uns.

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