#kurzfristige Lösungen:
Was tun, wenn eine reine Checkliste zu wenig ist, aber eine Onboarding-Beratung zu umfangreich?
Jede Neueinstellung geht mit dem Onboarding neuer Mitarbeiter :innen einher und sorgt dadurch für einen weiteren HR-Prozess. Dieser sollte wohl strukturiert und organisiert sein, denn neben dem neuen Teammitglied, sind in der Regel noch viele weitere Kolleg:innen beteiligt. Aber das ist nicht der einzige Grund, warum das Onboarding weitaus mehr Aufmerksamkeit verdient, als es manchmal der Fall ist: 44 %* aller neuen Mitarbeiter:innen denken bereits in den ersten 12 Monaten an einen Arbeitgeberwechsel.
Das Problem ist vielen HR-Verantwortlichen bewusst. Wenn Sie zu den 83 %** Personalverantwortlichen gehören, die daran glauben, dass die Anfangsfluktuation mit einem besseren Onboarding verringert werden kann, unterstützen wir Sie zum Beispiel mit unseren online-verfügbaren Onboarding-Paketen. Sofort und unmittelbar. Wenn Sie an die Gesamtkosten der Besetzung einer neuen Stelle (Recruiting, Stellenanzeigenposting, Vorstellungsgespräche, Bewerbermanagement usw.) und an die Kosten der Einarbeitung in Fachthemen denken, wird schnell klar, dass die Investition in ein gutes Onboarding betriebswirtschaftlich Sinn macht. Zumal es das neue Teammitglied schneller produktiv werden lässt, eine höhere Arbeitsmotivation und Unternehmensbindung generiert.
Wenn Sie sich nicht für die kurzfristige Lösung, d.h. eines unserer Onboarding Pakete, entscheiden, unterstützen wir Sie mittel- und langfristig dabei Ihren gesamten Onboarding-Prozess nachhaltig zu professionalisieren. Wir analysieren Ihre aktuellen Prozesse sowie Ihre Anforderungen, Ihre Unternehmenskultur und Ihre Kommunikation und öffnen für Sie unseren gesamten Werkzeugkasten an Tools für das Onboarding Ihrer neuen Mitarbeiter. Gemeinsam können wir den für Ihr Unternehmen idealen Onboarding Service bereitstellen!
Jeder Onboarding-Prozess verläuft in drei Phasen und bringt verschiedene Anforderungen mit sich:
Das Onboarding der Nachwuchstalente für eine Berufsausbildung bei Airbus in Hamburg ist in jedem Jahr ein großer Kraftakt und zugleich eine wichtige Stellschraube für einen erfolgreichen Verlauf der Ausbildung.
Anforderungen:
Für die dualen Studenten muss jährlich ein eigenes Rahmenprogramm gestellt werden, bei dem sie das Unternehmen und den Standort kennenlernen, in Sicherheitsbestimmungen und Unternehmenskultur eingeführt werden, grundlegende Basics für ihren Ausbildungsberuf erhalten und beginnen können, ihr Unternehmensnetzwerk zu knüpfen.
Lösung:
Wir von ARTS, haben mit unseren HR-Expert:innen über mehrere Jahre bei der Ausgestaltung, der Planung und Vorbereitung des Onboardings mit unserer Expertise unterstützt sowie bei der Umsetzung zu einem herzlichen und gleichzeitig zielorientierten “Willkommen” aktiv beigetragen.
Ergebnis:
Wir erreichten, dass sich Nachwuchstalente heute schnell im Unternehmen zurechtfinden. Die Employee Experience wurde durch gute Organisation der Standardprozesse, einem breiten Angebot zur Orientierung und einem wertschätzenden Empfang im Unternehmen positiv beeinflusst.
Warum brauchen wir Onboarding Support, wenn wir die To-Do’s eines Onboardings bislang gut erledigt haben?
Für eine langfristige Mitarbeiterbindung in der VUKA-Welt braucht es mehr als die reibungslose Umsetzung der organisatorischen Herausforderungen und ein “Herzliches Willkommen” am Day One. Eine positive Employee Experience entsteht durch ein ernst gemeintes und ganzheitliches Konzept, dass Einarbeitung, Networking, Unternehmenskultur, Kommunikation, persönliche Entwicklungspläne und die organisatorischen Themen vereint.
Passt das Onboarding-Konzept zu meinem Unternehmen?
Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Tätigkeitsbereiche haben selbstverständlich verschiedene Anforderungen an das Onboarding und auch auf die Bedürfnisse von Berufsgruppen ist differenziert einzugehen, um Zufriedenheit im neuen Job zu erreichen. Wir bieten Ihnen mit unserer mittel- und langfristig angelegten Onboarding Beratung keine allgemeingültige Standardlösung, sondern öffnen unseren gesamten Werkzeugkasten mit verschiedenen Tools und stellen daraus ein Konzept zusammen, dass auf Ihr Unternehmen und Ihre Firmenkultur zugeschnitten ist.
Onboarding Beratung, ein Onboarding Paket oder ein anderer Service von ARTS? Was brauche ich wirklich?
Unsere Onboarding Beratung stellt eine ganzheitliche Betrachtung des ideal “an Board kommens” dar und beinhaltet neben den organisatorischen Aufgaben vor allem auch den Übertrag der Unternehmenskultur und die Vernetzung im Unternehmen zur schnellen Herstellung der Arbeitsfähigkeit und Produktivität. Dabei wird eine kundenindividuelle Lösung erarbeitet, die die speziellen Kundenbedürfnisse und aktuelle Trends im Onboarding berücksichtigt.
Mit unseren Onboarding Paketen “Onboarding To Go” und “Extending your Onboarding” erhalten Sie HR-Tools für die eigene Umsetzung. Diese beinhalten Arbeitshilfen wie Blue Prints, Whitepaper, Tools, Videos, Checklisten und Poster, die Sie innerhalb kürzester Zeit für Ihr Unternehmen individualisieren können und somit in eine schnelle Umsetzung eines professionellen Onboardings kommen.
Die rein administrative Abwicklung des hohen Aufkommens an Verwaltungstätigkeiten rund um die Einstellung von neuen Mitarbeitenden kann unser HR Shared Service Center auf einem hohen professionellen Level für Sie übernehmen.
Sind Sie sich noch nicht sicher welcher dieser Services besser zu Ihrere Situation passt oder möchten Sie eine erste Expertenmeinung einholen, dann zögern Sie nicht, ein unverbindliches Erstgespräch zu vereinbaren.
Wie wird beim Onboarding der Erfolg bemessen?
Auf zwei Wegen lässt sich der Erfolg eines gelungenen Onboardings nachverfolgen. Zum einen entsteht die Arbeitsfähigkeit und dadurch die Produktivität schneller. Zum anderen lässt sich nachvollziehen, dass die Frühfluktuation sehr gering ist, obwohl der Trend zu häufigen Jobwechseln am Arbeitsmarkt steigt.
Mit unseren individuellen Onboarding Konzepten zahlen wir auch bei Ihnen auf nachhaltigen Erfolg ein. Sind noch Fragen ungeklärt oder möchten Sie eine erste Expertenmeinung einholen, dann zögern Sie nicht, ein unverbindliches Erstgespräch zu vereinbaren.