BGF Consulting für ein mittelständisches Unternehmen im Dienstleistungssektor
Noch bevor Corona überhaupt ein Thema war, hatte unser Kunde bereits die Gesundheit seiner Mitarbeiter auf der Agenda. Die Herausforderungen der aktuellen Wirtschaft und in der aktuellen Phase in dem dynamischen System führten jedoch immer mehr zur Belastung der Kollegen. Hinweise auf eine gesunde Sitzhaltung, regelmäßige Pausen und eine ausgewogene Life-Work-Balance waren bereits im Führungsalltag integriert, sodass es einer neuen Herangehensweise bedurfte.
Anforderungen:
Es sollte über Kursangebote und einen Gesundheitstag hinausgehend ein Angebot für die individuelle Situation des Mitarbeiters sein.
Lösung:
Wir haben ein individuell zusammengestelltes 12-wöchiges Angebot zum Thema Resilienzcoaching gemeinsam mit dem Kunden entworfen. Dieses beinhaltete neben Intensivworkshops zu Themen, wie Regeneration und Schlaf, sowie Basics zu leichter Ernährung im Home Office auch gezielte Diagnostik bei Kollegen mit wiederkehrenden Schmerzen, z.B. im Rücken. Darüber hinaus gab es hierarchieübergreifende Online-Workshops zu Themen, wie Persönlichkeit, individueller Stressbewältigung und dem eigenen Energiehaushalt. Die unterschiedlichen Anforderungen des Arbeitsalltags konnten mithilfe einer Kombination aus Online-Workshops, Gruppenterminen und individuellen Coachings sowie Peer-Group-Treffen Rechnung getragen werden.
Ergebnis:
Nach Abschluss des Zyklus haben wir eine Nachbearbeitung in freiwilligen Gruppen angeschlossen, die je nach Bedarf einen Coach zur Seite gestellt bekamen. Die Abschlussbefragung zeigte eine deutliche Verbesserung (3-5 Prozentpunkte) bei der Bewältigung von Stress, im allgemeinen Wohlbefinden und der Zufriedenheit.