Personalentwicklung mit ARTS

Da unser Team aus Expert:innen verschiedener Karrierewege und Interessensgebiete besteht, können unsere Beratungsleistungen ein breites Feld der Herausforderungen der Personalentwicklung abdecken. Themen können zum Beispiel sein:

• Personalentwicklungsstrategie 
• Führungskräfteentwicklung
• Training 
• Coaching
• Internes Wissensmanagement 
• Kompetenzmodelle und Anforderungsprofile
• Feedbackprozesse 
• Potentialbeurteilung 
• Laufbahnmodelle 
• Traineeprogramme
• PE-Prozesse

Wir übernehmen gern einzelne Bereiche der Personalentwicklung, wie Talent Management, Führungskräfteentwicklung oder Nachfolgeplanung, können Ihnen aber auch eine Komplettlösung als externe Personalentwicklung anbieten. Dabei achten wir darauf, dass Ihr Unternehmen die gesetzlichen Grundlagen erfüllt, kümmern uns um Bedarfsanalyse und Anmeldung Ihrer Mitarbeitenden zu Trainings, dokumentieren die erworbenen Qualifikationen und überprüfen den Erfolg - selbstverständlich nach Ihrer Budgetvorgabe. 

Diese Frage beantworten wir gemeinsam mit Ihnen auf Grundlage einer unabhängigen Bedarfsanalyse in Zusammenhang mit Ihren strategischen Zielen. Grundsätzlich sollte jedes Unternehmen zumindest sicherstellen, dass gesetzlich vorgeschriebene Trainings termingerecht durchgeführt und die Zertifikate hinterlegt werden.

Neben gesetzlichen Mindeststandards geben die Alters- und Beschäftigtenstruktur Ihres Unternehmens bereits klare Hinweise auf Baustellen für die Personalentwicklung. In Branchen mit erhöhtem Fachkräftemangel liegt der Bedarf an Personalentwicklung ebenfalls auf der Hand. Die fachlichen Hintergründe Ihrer Fach- und Führungskräfte geben uns zudem Rückschlüsse auf Personalauswahl und Weiterbildungsbedarf. Darüber hinaus sind wir natürlich auf Ihre transparente, vertrauensvolle Zusammenarbeit angewiesen - langjährige Erfahrung in verschiedenen Unternehmen prägt unsere pragmatische, kompetenzorientierte Herangehensweise. 

Möglicherweise ist Ihre Personalabteilung insgesamt gut aufgestellt und Ihnen fehlt nur das Know-how in Sachen strategischer Personalentwicklung, dann unterstützen wir Sie gern mit unseren Konzepten. Falls Sie insgesamt Unterstützung für Ihre HR-Prozesse brauchen, kann auch HR as a Service für Sie interessant sein.

Die Personalentwicklung von KMU liegt uns besonders am Herzen, dabei unterstützen wir Sie gern darin, die Grundlagen der Weiterbildung zu legen, strategische Konzepte für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu entwickeln, Ihrer Personalabteilung als Ratgeber zur Seite zu stehen oder auch Trainings oder Coaching für Sie durchzuführen. Durch unsere eigenen Erfahrungen in KMU’s können wir uns in die individuellen Herausforderungen kleinerer Personalbereiche sehr gut hineinversetzen.