REFERENZ: Resilienztraining für ein mittelständisches Unternehmen im Dienstleistungssektor
Die Herausforderungen der aktuellen Wirtschaftssituation und dem dynamischen System führten immer mehr zur Belastung der Kolleg:innen. Hinweise auf eine gesunde Sitzhaltung, regelmäßige Pausen und eine ausgewogene Life-Work-Balance waren bereits kommunikativ im Führungsalltag integriert, sodass es einer neuen Herangehensweise für eine nachhaltige Umsetzung bedurfte.
Anforderungen:
Resilienz sollte über einzelne, arbeitsbezogene Themenfelder in den bestehenden Weiterbildungskatalog eingearbeitet werden.
Lösung:
Wir haben ein individuell zusammengestelltes 12-wöchiges Angebot aus den bestehenden Modulen zum Thema Resilienz mit dem Kunden entworfen. Dieses beinhaltete neben Intensivworkshops zu Themen, wie Regeneration und Schlaf, sowie Basics zu leichter Ernährung im Home Office auch gezielte Diagnostik bei Kolleg:innen mit wiederkehrenden Schmerzen, z.B. im Rücken. Darüber hinaus gab es hierarchieübergreifende Online- und Präsenz-Workshops zu Themen, wie Persönlichkeit, individueller Stressbewältigung, Zeitmanagement und dem eigenen Wertesystem . Die unterschiedlichen Anforderungen des Arbeitsalltags konnten mithilfe einer Kombination aus Online-Workshops, Gruppenterminen und individuellen Coachings sowie Peer-Group-Treffen Rechnung getragen werden.
Ergebnis:
Nach Abschluss des Zyklus haben wir eine Nachbearbeitung in freiwilligen Gruppen angeschlossen, die je nach Bedarf einen Coach zur Seite gestellt bekamen. Die Abschlussbefragung zeigte eine deutliche Verbesserung (3-5 Prozentpunkte) bei der Bewältigung von Stress, im allgemeinen Wohlbefinden und der Zufriedenheit.